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[安全控制程序

龙口东立电线电缆有限公司安全控制程序 1.0 目的 本程序的目的是明确公司在产品的生产、贮存和运输过程中的各项安全控制,以确保能遵守美国海关的C-TPAT(海关一贸易伙伴防恐)安全指导。 2.0 范围 本程序适合我公司一切安全控制活动。 3.0 职责 安监科科长负责公司内一切安全控制活动的策划和安排。 4.0 程序 4.1 人员的安全审查、培训和认知。 4.1.1 由安监科配合管理部每年一次对公司所有雇员抽查100%送当地派出所进行背景检查,作好调查记录。 4.1.2 由安监科、管理部定期对雇员进行安全培训,培训内容包括认识内部阴谋,保持产品的完整,控制非法进入等防恐常识,作好培训记录。 4.1.3 公司采取有有效措施鼓励员工参与安全控制,如设立“安全奖”、“有奖举报”等。 4.2 进入控制 4.2.1 本厂员工须凭工卡出入厂区,外来人员依厂部规定经准许后,记录于《来访人员登记表》给予佩戴有效识别标志“贵宾证”方可带入厂区,所有进出厂区人员的携带物均须接受安全检查。 4.2.2 所有进出车辆,先经识别其“身份”,要求出示运货资料(如“运货单”),严格检查核实车上所载货物,经核实无非货单物料或非准许进入物品,方可放行。 4.3 具体安全 4.3.1 定期进行内部安全检查;如检查消防警报系统,及时维修和更换废弃的消防器材,每年不低于两次的“消防安全演习”以确保具备对火灾的侦查和灭火能力;定期检查所有必要地方的照明设备〈含应急安全灯〉;监控系统和相应的电力支持,必须至少三个月内进行一次全面预防维护,确保监控系统和录像避免非法接触,有全天候的电源支持能力;仓库、装卸区、办公室等有否关门上锁,核实有否防盗窃能力等所有安全检查必须作好相关记录。 4.3.2 仓库装卸区、办公室等重要区域要严格出入控制。特别是货车埸装卸区,须由至少5尺高的坚固围栏保护,由专门安全人员控制,只允许专门的工作人员和车辆进入,还须有监视系统并保留至少31天的录像资料。 4.3.3 来料仓、装配区、包装区等部门指定人员负责做好外来人员出入登记手续。 4.3.4 所有进入工场、存贮区的来访者须有安监科科长签名,并指定人员陪同。 4.3.5 国际国内的高价值或危险物品在仓库要适当标识并隔离。最好保存在独立、安全的保险箱、笼子或有围栏的区域内。 4.3.6 保持良好的内、外部联络系统,并定期检查维护,以确保在有突发事件时能及时沟通内部安全人员和外部公安消防部门。 4.4 货物的内外部移动 4.4.1 货物的来料验收一定要控制无货单物料的进入,所有来料进入货仓需依《物料检验程序》进行,分区摆放并付以恰当的标识,经检验合格的物料被输送到合格区内,并记录于《物料储存记录卡》,每月一次对货仓进行盘点、检查并报告货物的短缺和过剩。 4.4.2 物料在各生产部门之间流动时要严格交收手续,(如 “领料凭证”),各部门要有产品的物料发放帐目,定期盘点,能随时对各种产品进行跟踪,追溯。 4.4.3 要对所有生产部门的搬运工进行培训,搬运过程中不得有非准许物料进入。 4.4.4 所有货车、集装箱需有PMC或船务部的指令、通知才能被准许装载货物,且之前须接受例行的安全清洁检查。装载区域须由指定安全人员监控。 4.4.5 货物装载好后应即时上锁或使用封条,得到安全人员的确认后,才可办理运输手续。 4.4.6 在运输途中,如发现车箱锁具损毁,封条有异或货物丢失等,应立即向公司及客户报告,并及时展开调查。 龙口东立电线电缆有限公司保安管理程序 目的 通过建立此管理程序,最大限度降低公司财产在各种防恐事故中的损失。 二、 内容 1、保安员行为规范 、模范遵守国家法律法规、及公司的有关规章制度。 、服从命令,听从指挥。 、上班不迟到、不早退。 、上班时按规定着装,着装整齐、清洁,不披衣、惝怀、挽袖、卷裤腿、歪戴帽子、穿拖鞋,不穿工服外出。、值班期间不吃零食、看书报、写信、听收音机、睡觉等与工作无关的事情。 、值班时不得在岗位上喧哗、打闹、嬉戏。、值班前不喝酒,不吃有异味的食物。工余时间不酗酒,不赌博。 、讲究卫生,不随地吐痰、乱丢纸屑,注意个人卫生,经常打扫岗位及周边的卫生。 、不得委托或代理他人签到,不离岗、窜岗。 、微笑、礼貌、准确回答客人的问题。 、不用电话闲聊,接打电话时文明礼貌。 、拾获物品,及时上报及寻找失主,不占为己有保安员交接班制度、接班队员提前15分钟签到后到达岗位,由上一班保安员交待工作中应注意的事项,做好相关交接; 、交接班时应认真填写《值勤记录登记表》。交班时把注意事项,器械物品以及工具的相关情况记录交代给接班人,接班人应仔细检查并签名认可; 、接班人无论何种原因未能到岗或未办理交接班手续时,当班人员不得下

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