人力资源管理演示文稿..pptVIP

人力资源管理 西南交通大学 物流学院 张杨 zy6211@126.com 人力资源管理概述 一、人力资源的概念与特征 二、人力资源管理的概念与特征 三、人力资源管理的任务 四、人力资源管理的意义 人力资源管理概述 人力资源的概念 又称劳动力资源或劳动力，指能够推动整个经济社会发展、具有劳动能力的人口总和。人力资源的最基本方面，包括体力和智力。从现实应用形态看，包括体质、智力、知识和技能四个方面。 人力资源的概念 一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。 人力资源的特征 主体性或能动性 首要特征，与其他一切资源最根本的区别。 特殊资本性 作为一种经济性资源，具有资本属性，与一般物质资本有共同处。 高增值性 人力资源收益的份额正在迅速超过自然资源和资本资源。 再生性 王永庆早期经商 某企业书记的购地决策 一、人力资源的特征 人力资源是现代组织中的重要而稀缺资源，如何有效开发、合理利用和科学管理管理这一资源，是企业管理的主要内容。 我国的人力资源现状 我国的人力资源现状 人力资源管理概述 人力资源管理的概念 ?运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。 人力资源管理 人力资源管理 人力资源管理 人力资源管理的特征 人力资源既要有量的管理也要有质的管理。 量：根据人力、物力及其变化，对人力进行恰当的培训、组织和协调，使二者经常保持最佳比例和有机结合，使人和物都充分发挥出最佳效应。 质：采用现代化的科学方法，对人的思想、心理和行为进行有效的管理，充分发挥人的主观能动性，以达到组织目标。 人力资源管理的具体任务 1.制定人力资源规划 根据企业发展需要，制定人力资源招聘、调配、培训、开发及发展计划等策略。 2.人力资源成本核算 人力资源管理部分应与财务等部分合作，建立人力资源成本核算体系，以便查看人力资源投入成本与产出比例。 人力资源管理的具体任务 3.岗位分析 对企业各个工作岗位进行分析，确定每个岗位的职责要求，包括技术及种类、范围及熟悉程度；专业、学习、工作经验；身体健康情况；工作职责等。 根据岗位招聘员工，也是评价员工工作表现的标准，进行员工培训、调配、晋升的依据。 人力资源管理的具体任务 4.人力资源的招聘与选拔 根据组织的岗位需要，利用广告、报纸、人才市场等形式进行人才招聘，在符合职位要求的人员中初选出一定数量的候选人，再经过严格的考核，如笔试，面试等进程筛选，最后确定最满意的人选。人力资源的选拔是一个双向的选择，也符合择优录用的原则，强者生存，弱者淘汰。 人力资源管理的具体任务 5.雇佣管理与劳资关系? 员工一旦被录用，就形成了雇佣的劳资管理，为保护双方合法权益，有必要就员工的工资、福利、工作条件和环境等事宜达成一定协议，签订劳动合同。 人力资源管理的具体任务 6.入职教育与培训 任何一个进入企业的新员工都有权利和义务接受教育和培训，为了提高广大员工的工作能力，也为了让员工能在最短的时间内熟悉公司的业务流程和工作内容，企业有必要开展有针对性的岗位技能培训。 人力资源管理的具体任务 7.工作绩效考核 按职责说明书和工作任务，对员工的业务能力，工作表现以及工作态度等进行评价。并给予一定的奖惩制度，一般的考核结果是员工晋升、发放奖金、结婚搜培训等，这有利于调动员工的积极性和创造性，并帮助员工进行自我优化。 人力资源管理的具体任务 8.员工工资报酬与福利保障设计 合理、科学的工资报酬福利体系关系到组织中员工队伍的稳定与否。人力资源管理部门要从员工的资历、职位、岗位及实际表现和工作成绩等方面，来安慰员工制定相应的、具有吸引力的工资报酬福利和标准制度。 人力资源管理的具体任务 9.帮助员工的职业生涯发展； 10.保管员工档案 人力资源管理部门有责任保管员工入职时的简历及关于工作表现和成绩，职务升降、奖惩和教育等方面的书面记录材料。 人力资源管理的主要意义 现代管理的核心就是对人的管理，人力资源管理是企业管理的核心部分。 人力资源最宝贵，企业乃至国家竞争就是人才之间的竞争。 秦统一天下的历史事实 只有拥有并合理使用人才、有效管理和开发人才，才能促进组织目标的达成和个人价值的实现。 人力资源管理的主要意义 ①对企业决策层。人、财、物、信息等，可以说是企业管理关注的主要方面，人又是最为重要的、活的、第一资源，只有管理好了人这一资源，才算抓住了管理的要义、纲领，纲举才能目张。 人力资源管理的主要意义 ②对人力资源管理部门。人不仅是被管理的客体，