中国房地产品牌的发展模式绪论.ppt

深圳华侨城盈利模式——第二阶段：旅游成为区域开发稳定现金流，对地产开发促进明显，地产开发实现高回报 第二阶段：旅游对地产的价值提升 1993-2004 项目 开发时间 占地面积 （公顷） 建筑面积 （万M2） 资金平衡 湖滨花园 1993年～1994年 0.9 7.2 地产收益 桂花苑 1993年～1994年 2.5 6.7 地产收益 世界之窗 1994年 48 乐园投资 中旅广场 1996年～1997年 1.6 12.9 地产收益 欢乐谷 1998年～2001年 35 乐园投资 波托菲诺 2001年～2002年 80 108 地产收益 项目的第二阶段前期房地产收益与旅游的投资仍然保持资金平衡，但是旅游盈利开始增多，此时区域价值已建立；到第二阶段后期，房地产收益实现高额的资金回报 旅游设施 占地规模 景点数量 开业时间 投资 门票 经济效益 世界之窗 48万平方米 118个世界著名景观，景区分为世界广场 、亚洲区、大洋洲区、欧洲区、非洲区、美洲区、世界雕塑园和国际街八大区域。 1994年6月18日 6.5亿 120 开业至2002年底，世界之窗共接待游客2300多万人次，营业收入28亿元。 “世界之窗”的利润总额已连续3年超过1亿元 欢乐谷 一期：17万平方米， 二期：18万平方米。 一期：共分八大主题区：西班牙广场、卡通城、冒险山、欢乐岛、金矿镇、香格里拉森林、飓风湾、