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[如何进行有效的项目定位

如何有效完成项目定位 完成《项目定位报告》要考虑哪些因素? 项目定位逻辑 1、土地属性的分析:静态和动态土地 2、客户分析: 3、市场分析: 4、项目定位: * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 项目定位 潜在客户 竞品情况 供需数据 价格策略 土地属性变化 竞争策略 目标客户 用地指标 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 产品 土地 项目定位 客户 市场背景 在合适的土地上为合适的客户提供与之匹配的产品! 在了解土地的基础上选择客户 通过客户判断与竞争寻找机会 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 《项目定位报告》的思路 土地分析 市场选择与竞争分析 客户分析 项目定位 产品初步建议 项目定位报告包括5方面内容: 分析3个问题:土地属性、目标客户、竞争策略 提出1个主张:项目定位 阐述1组解决思路:产品初步建议 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1.土地分析框架 1.1静态土地分析 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. (批注:树立土地运营、城市运营概念) 笔记:土地结论 1、品类判别 2、属性变化 A项目 2万元/㎡ 公园 B项目,40万㎡ 价格评估1万元/㎡ 农田菜地 开发商租用农田建公园 租地成本:过去10年最高收益年份溢价20%,一次付20年租金;再投入几千万做了一个更大更好的公园 1.土地分析框架 1.2动态土地分析(可选。前提:土地属性可塑性大,需动态分析) Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1.客户分析框架 目标客户及其需求特征的分析内容 —依据土地属性初判客户来源 —形式:增长/渗透 —在客户来源范围内分类 —标准:购买力/家庭生命周期/房屋价值观 —有效客户访谈(约20组) —问题:求证/拓展 —根据有效客户访谈结果推断目标客户 —总结目标客户需求特征 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2.客户分析框架 2.1依据客户地图圈定客户来源及其主要描述 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2.客户分析框架 2.4依据客户访谈提炼目标客户需求特征. E

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