基层财务管理..pptVIP

四、财务分析（报告框架） 1、本期数据与比较分析：医疗卫生资源（固定资产、病床数、职工人数）财政补助、业务收支、支出结构、服务量与次均费用、职工收入、运行效率、资产负债率等。 2、主要影响因素分析：政策、业务 3、预测下期变化 4、提出改进财务管理建议 感谢聆听！ yingyz17@126.com * 财务集中管理的好处： 一是可以规范收支行为，提高财务透明度； 二是有助于提升财务核算质量； 三是有利于县级卫生主管部门统筹卫生院发展。 收支两条线管理（有条件的地区可开展） “收支两条线”是指政府对行政事业性收费、罚没收入等财政非税收入的一种管理方式，即有关部门取得的非税收入与发生的支出脱钩，收入上缴国库或财政专户，支出由财政根据各单位履行职能的需要按标准核定的资金管理模式。 “收支两条线”管理改革，应当慎行。 二、预算管理办法 “核定任务、核定收支、绩效考核补助、超支不补、结余按规定使用” 。 核定任务：核定应承担和完成的基本公共卫生服务和基本医疗服务的工作量。 考虑因素：功能定位、服务区域社会经济状况和群众健康需求、供方技术条件和服务能力、社区卫生服务中心与服务站、卫生院与村卫生室的能力与关系等、过去年度基本医疗服务量。 一是医疗服务收费收入 二是财政补助收入：基本经费补助、基本公共卫生服务经费补助、 重大公共卫生服务项目