安全、文明管理制度.docVIP

安全检查制度 为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，依据《建筑施工安全检查标准》JGJ 59―99，科学的评价项目部施工安全生产和文明施工情况，预防伤亡事故的发生，保障职工的安全与健康，特制订项目部安全检查制度： 1．巡视检查：由项目部安全员每天对施工现场的登高作业、三宝四口、临边防护、机械安全、施工用电进行经常性的巡视检查，发现问题，及时处理。 2．班组每日上班前15分钟进行班前安全提示，对当天作业环境安全情况、注意事项、安全防护用品进行交待和检查。 3．项目部每周一上午由项目经理带队组织一次安全生产、文明施工大检查。 4．接受并配合工程处、公司以及上级主管单位组织的安全、文明施工检查。 5．做好检查记录，对查出的隐患，拟定“三定”整改措施，及时整改并作好相关记录。对重大隐患，应立即停工整改，经复查合格后才能施工。 安全隐患整改制度 1、安全检查出的隐患，要进行登记汇总，对存在问题进行动态分析，有利于对突出问题采取有效安全防护措施，为加强管理及防护提供依据。 2、检查出的隐患，马上发出“安全隐患整改通知书”对有即发性事故及危险的隐患，应责令停工，立即整改。 3、项目经理部接到“安全隐患整改通知书”后，必须马上组织人员对提出的问题立即进行整改，整改完毕后由项目经理部质安员或通知有关部门进行复查。 4、隐患整改经复查符合要求后，由复查人员在原发“安全隐患整改通知书”及“停工指令书”上签署复查意见并签名认可。 安全教育培训制度 1、新工人必须经过三级安全教育（公司、项目部、班组），并必须经考试合格、登记入卡方可参加施工。 2、工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育并记录入卡方 可参加施工。 3、三级教育的时间一般不能少于50小时。（公司级不少于15小时，项目部不少于15小时，班组级不少于20小时） 4、特殊工种必须经过安全培训，考试合格后持证上岗作业。 5、定期轮训各级领导干部和安全管理人员，每年至少一至二次，不断提高安全意识、技术素质，提高政策业务水平。 6、要开展好主管部门及本公司布置的各项安全生产活动，如“百日安全生产活动”、“安全月”、“安全周”等竞赛活动，使安全生产警钟长鸣，防范于未然。同时还可以根据施工生产的特点实施好“五抓”的安全教育，即：工程突击赶任务时，工程接近收尾时，施工条件好时，季节气候变化时，节假日前后时这五个环节必须抓紧教育。 7、教育培训形式。 安全教育、培训可以根据各自的特点，采取多种形式进行。如设培训班、上安全课、安全知识讲座、报告会、智力竞赛、图片展、书画剪贴、电视片、黑板报、墙报、简报、通报、广播等等使教育培训形象生动。 班前安全活动制度 班前安全活动，是安全管理的一个重要环节，是提高职工安全意识，做到遵章守纪，实现安全生产的途径。班组必须做好此项活动。 1．每个班组每天上班前15分钟，由班长认真组织全班人员进行安全活动，总结前一天安全施工情况，结合当天任务，进行分部分项的安全交底，并做好交底和记录。 2．对新工艺、新技术、新设备或特殊部位的施工，应组织对安全技术操作规程及有关资料的学习。 3．对班前使用的机械设备、施工机具、安全防护用品、设施、周围环境等要认真进行检查，确认安全完好，才能使用和进行作业。 4．班组长每月5日前要将上个月安全活动记录交给安全员，安全员检查登记并提出改进意见之后交资料员保管。 安全奖惩制度 为了认真贯彻国家安全生产的方针、政策，严格执行各种规章制度和操作规程，保障公司的生产经营活动稳定、持续、健康地发展。根据上级上管部门的要求，结合公司安全管理的实际情况，坚持严格要求、严格制度、严格管理、严格责任的“四严”制度，对安全生产中无设备事故和伤亡事故的，给予奖励。对管理不严、有章不循、纪律松懈、违规操作的员工，严肃查处，最大限度地实现和落实“安全第一、预防为主”的方针，把公司的安全生产工作提高到一个新水平。 1、奖励条件： (1)认真执行国家安全生产方针政策。 (2)严格遵守公司安全管理规章制度。 (3)在安全生产中能提出合理化建议，改善劳动条件。 (4)加强安全生产管理，提高劳动生产率和经济效益。 (5)在安全生产过程不违章指挥，冒险蛮干，遵章守纪。 (6)参加各种安全检查活动，对事故隐患立即按“三定”方案进行整改。 (7)认真负责、保管各种机械、电气设备的防护装置、安全警示牌设施。 (8)事故处理严格按照“三不放过”的原则。 (9)省、市安全文明工地