安全月活动执行方案安全月活动执行方案.docxVIP

成都地产安全生产月活动实施方案根据集团公司下发的开展2014年安全生产月活动的通知要求，结合成都地产公司及物业公司实际情况，为组织开展好安全生产月活动，特制定本方案。一、活动时间：2014年6月下旬~8月上旬二、指导思想：在学习宣传上继续狠下功夫，着力解决安全生产“摆位”问题，坚持“安全发展”的科学理念，和“预防为主、综合治理“的工作方针，牢记“保障企业员工生命安全和公司财产安全”，把安全生产作为事关全局的大事。通过开展安全生产月活动，增加员工的安全生产意识和提高紧急事件的应对处理能力。三、活动主题：强化“红线”识，弘扬安全文化，普及安全知识，提高安全素养，促进安全发展。四、组织领导：公司成立安全生产月活动领导小组组长：杨总副组长：张岩、王定国成员：地产公司：邓杨梅、廖华、李岩、张子均物业公司：万良奇、吴琳、陈墙五、活动内容及安排（一）准备阶段（2014年6月23日~7月10日）1、组织公司各部门与物业公司召开安全生产月活动动员会，传达并宣传公司开展安全生产月活动的精神和安排，部署安全生产月活动的实施方案（张总主持）。2、地产中央公园项目、林语城项目（2014年7月1日~7月9日）（1）组织各施工单位召开安全生产月动员会，宣讲安全生产的重要意义，传达安全生产月活动的具体安排与布署（下发“项目检查表”）。（2）对公司《安全文明施工管理制度》进行学习与讨论，对制度中不足之处提出修改意见，形成修改版《安全文明施工管理制度》。（3）在项目办公室、施工现场制作宣传安全科普知识、应急救援知识的展板等，营造安全生产的氛围，提高员工的安全意识。3、物业公司（2014年6月30日~7月10日）：（1）宣传“安全发展是企业生产经营的内在要求和重要保障”的发展与生产理念，在公司办公室、各项目办公室、客服中心等制作宣传安全科普知识、应急救援知识的展板等，营造安全生产的氛围，提高员工的安全意识（该项工作由地产人事行政部督促与配合）。（2）编制安全防范措施及应急救援预案，组织员工及保安学习各类救援设施（如灭火器、消火栓、消防水带等）的使用方法，做好演练准备。（二）实施阶段（2014年7月1日~18日）1、地产项目施工现场（中央公园、林语城项目）三重隐患排查与整改（7月1日~7月20日）（1）：第一阶段（7月1日至7月9日前完成），由各工程项目部及监理单位督促各施工单位，完善《安全生产管理制度》、《消防安全管理制度》等各类安全生产制度与规范，对各生产现场的安全设施设备、安全文明施工情况、临边及洞口防护、脚手架安全网、警示标牌等做自查自纠，对于不满足要求的地方做出整改（按“项目安全检查表”内容逐一核对并完善）；（2）：第二阶段（中央公园7月10日，林语城7月11日），第一阶段完成后，由各工程项目部组织监理单位，对各生产现场进行安全隐患排查，检查其设施设备、警示标牌、安全应急措施等是否满足安全生产的要求，并做检查过程做全程拍照（按“项目安全检查表”内容逐一核对）。对检查发现的安全隐患勒令各施工单位第一时间内进行整改，整改完成后，由工程项目部再次组织监理单位复查。(3)：第三阶段（7月17日~18日），第二阶段工作完成后，由公司安全月活动小组组织公司相关部门对各施工现场进行检查，并将检查结果上报公司（各项目部经理安排人员做检查记录与总结）。2、地产人事行政部督促物业公司完成对地产公司办公区、物业公司各办公区、售楼部的检查（7月15日前完成）：组织物业公司对公司各办公场所、售楼部、客服中心等区域的事故隐患、设备及线路老化、疏散通道、消防指示等问题进行全面检查，对检查出的安全问题，安排责任部门及责任人限期整改，排除隐患，整改完成后由安全小组复查整改结果。3、物业公司组织应急救援演练、消防设备使用演练（7月15日~7月20日）（1）：根据编制的应急救援预案，组织一次应急演练，通过实战演练，找出存在的问题，完善不足之处，使应急预案的流程及操作性更符合实际需要，从而提高员工应对突发事件的能力；（2）：组织员工进行相关消防器材如手提式灭火器、消防栓的使用培训及模拟灭火训练；（3）：组织保安进行消防水带的连接训练。（三）总结阶段（7月21日~8月1日）1、收集汇总安全生产月活动中历次的活动过程情况；2、根据公司活动情况，对本次安全月活动进行书面总结，并上报置业集团。六、工作要求1、提高认识，加强领导。全体员工要进一步深刻认识开展安全生产月活动的重要意义，按照统一部署，加强领导，明确职责，落实责任。使安全生产月活动落到实处。 2、扩大教育面，扩大参与面。各部门、各项目、物业公司都要最大限度的动员组织员工参与宣传工作、全员参加安全培训、全员参加安全实践活动，把安全生产月的各项活动落实到部门、落实到生产与销售现场，让安全意识普及全员。3、结合实际、解决问题、通力合作、确保安全,坚持