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  • 2017-01-07 发布于贵州
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软件项目管案例教程(第二版)习题答案

软件项目管理案例教程 第二版习题答案 目录 第0章 软件项目管理概述 2 第1章 软件项目初始过程 3 第二章-范围计划 6 第三章-软件项目进度计划 8 第四章-软件项目成本计划 10 第五章-软件项目质量计划 11 第六章-软件项目人力资源计划 13 第七章-软件项目沟通计划 14 第八章-项目管理风险计划 17 第九章-软件项目合同计划 19 第十章-软件项目配置管理 20 第十一章-软件项目集成计划 21 第十二章-软件项目执行控制过程 22 第十三章-软件项目结束过程 25 软件项目管理案例教程 第二版习题答案 韩万江、姜立新 机械工业出版社 第0章 软件项目管理概述 1、项目集成管理是什么? 项目集成管理是在项目的整个生存期内,协调项目管理其他各管理知识域,将项目管理的方方面面集成为一个有机整体,保证项目的总目标的实现。项目集成管理从一个宏观的角度将项目作为一个整体来考察。包括的过程包括:项目章程编制、初始项目范围编制、项目计划编制、指导与管理项目执行、项目监控、集成变更控制、项目结束等过程。 项目管理的目标在于对项目中的不同组成元素进行正确高效的协调,他不是所有项目组成元素的简单相加。 2、项目管理的9大知识领域是什么? 1)项目集成管理 2)项目范围管理 3)项目时间管理 4)项目成本管理 5)项目质量管理 6)项目人力资源管理 7)项目沟通管理 8)项目风

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