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《管理学基础》复习资料 2011.8.1整理 重难点问题 1、决策的特征 2、决策的方法有哪几种？ 3、定量决策方法的应用 1、 决策的特征 (学习时不仅要掌握决策有哪些特征，而且要对每一特征有正确的理解。) 超前性：任何决策都是针对未来行动的，要求决策者具有超前意识，思想敏锐，能够预见事物的发展变化，适时地作出正确的决策。 目标性：决策目标就是决策所要解决的问题，无目标的决策或目标性不明确的决策，往往会导致决策无效甚至失误。 选择性：决策必须具有两个以上的备选方案，通过比较评定来进行选择。 可行性：决策所做的若干个备选方案应是可行的，这样才能保证决策方案切实可行。 过程性：决策是一个多阶段、多步骤的分析判断过程。 科学性：要求决策者能够透过现象看到事物的本质，认识事物发展变化的规律性，作出符合事物发展规律的决策。 头脑风暴法 德尔菲法 哥顿法 淘汰法 环比法 归类法 2、决策的方法有哪几种？(这里不仅要掌握有几种方法，而且要掌握每种方法的基本内容和特点。) 定性方法 决策方法 确定型决策方法 风险型决策方法— 不确定型决策方法 盈亏平衡点法 经济批量模型 冒险法 保守法 折衷法 后悔值法 莱普勒斯法 定量方法 决策树法 3、 定量决策方法的应用 （1） 盈亏平衡点法 要求能够熟练运用 盈亏平衡点产量公式