最好软件公司管理制度.doc

好亦同信息科技广元分公司 管理制度 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，特制订本公司管理制度 岗位责任制度 一、分公司经理： 分公司经理的工作范围： 协助总经理编制年度工作计划。落实、执行公司的年度工作计划。监督、规范各部门对公司年度工作计划的执行。协调各部门的日常运作。 分公司经理的岗位责任： 对总经理负责。对总经理下达的一切工作指令的落实负责。对公司各部门执行年度工作计划的成效负责。对各部门执行公司规章制度的运作负责。 二、技术部： 技术部的工作范围： 保证各软件、网站的正常运行。负责公司新产品、新项目的开发，并对其提供技术支持。 网站的页面设计、Flash动画制作、css定义、HTML语言的编写、LOGO设计、造型设计等工作的策划和制作。对巳调整和处理好程序的页面进行css定义并进一步美化。网页的更新、维护等。 在多媒体站中的明声活动视频、MV、DV等视频及视频文件的后期制作。手机视频、音频的制作。明星网页编辑安排。东魅网等各网页视频的管理。 对爱喜软件的升级、改造、完善等工作负责。 负责公司所有服务器的帐号(系统帐号、FTP帐号)的建立、权限分配和管理。负责公司域名的续费、解析等相关工作。 技术部经理的岗位责任： 对总经理负责。对各网站的正常运行负责。对开发新项目的技术支持工作负责。对领导软件开发、网站建设、多媒体设计的策划、制作及其效果的工作负责。 三、秦州分公司： 1）秦州分公司的工作范围： 负责办公室行政事务办理、人事部门管理。 负责秦州分公司业务管理。 负责新时空网站、实体业务经营。 负责公司电子商务、外事衔接、市场拓展管理。 2）新时空网站总编（站长）的岗位责任： 对分公司经理（主任）负责。对网站内的策划、内容更新、维护、管理等各环节的工作负责。团结本站员工，调动员工的积极性，发挥其领导的主观能动性，克服困难，努力完成公司下达的各项工作任务。对公司的各项规章制度起自觉执行的模范领导作用。 3）客服的工作范围： 搭建会员、客户与网站的信息交流的互动平台。紧贴市场，服务于公司网站会员，对于公司网站的论坛，以及公司所有网站的会员服务项目及活动的开展进行全方位的客户服务。 处理客户异议及投诉，帮助会员解决参与网站的各项活动时所遇到的任何难题。 通过优良的服务，策划新的客户服务项目，吸引更多的诚忠于我们网站的客户。 4）市场业务部的工作范围： 配合公司各部门对市场各方面的业务联络及工作安排，对市场各方面业务联络及工作安排的成效负责。 市场策划的工作范围： 策划公司新的业务项目，策划公司网站新的产品服务项目，策划网站会员服务的线下活动。对新的策划项目组织实施及效果评估。对公司的产品及服务进行市场调研及数据分析，并以此为依据策划新的项目或改进现有产品及服务。 5）市场策划经理的岗位责任： 对分公司经理（主任）负责负责。对市场各方面业务项目、活动项目策划及实施工作的成效负责。 6）办公室的岗位责任： 负责日常行政工作。包括：公司总机电话的接听及转接，公司管理制度的执行推进，公司人员的招聘工作，负责公司档案的设立、整理及管理工作。公司日常文书工作。公司对外的接持工作。员工入职及离职的处理。 负责日常总务工作。负责劳保用品、保洁用品的申购、保管及发放。公司员工的食宿安排协助，公司部分外勤工作，公司一切相关的工作。 五、综合业务部： 综合业务部的工作范围： 负责公司整体业务，计划实施公司来年宏观业务。发展计划预算公司业务计量，并组织实施考核分公司业务情况。 六、财务部： 1、财务部的工作范围： 对公司财务,资金,成本,费用实行宏观管理. 健全企业内部财务运作规范和经济责任制度并实施检查监督. 组织公司年,季,月财务收支计划的编制和实施,控制费用支出,合理使用资金,实现公司经济指标. 编制会计报表及相关收支统计报表. 根据收集财务信息,进行财务分析,并组织人员对项目欠费进行清缴. 负责督促财会人员正确及时计算交纳各种税款. 第五节 考勤制度 一、公司实行每周五天半每天八小时的上班制度，每位员工自觉按时上班，不迟到、早退，不得擅自离开工作岗位，认真履行岗位职责。上班时间为：上午：8:30--12:00 下午：13:00--17:30。以后如有调整，以新公布的工作时间为准。 二、员工上下班必须在公司电脑的内联网打卡，不得代人打卡或委托他人代打卡及伪造出勤记录；工作时间内不得擅自离岗或早退，如因公差外勤、忘记打卡等原因未能打卡，应向其主管说明原因，由其主管在其考勤记录上签字作实。 三、所有员工必须先到公司打卡后，才能外出办理各项业务（特殊情况除外），因工作关系外出办公，在前一天必须向其主管说明，如遇特殊情况