二级公路施工组织全解.doc

八、初步施工组织计划 (总字数控制在5000字以内) 二、质量目标、工期目标(包括总工期、节点工期)、安全目标 四、保证措施 1．质量体系与保证措施 2．工期保证措施 3．人员安排与保证措施 4．安全生产保证措施 5．环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施 6．支付保障措施(有关民工工资、材料采购、设备租赁等的按期支付保证措施) 初步施工组织计划 一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表 1、施工组织机构 对本工程我公司将组建一个具有非常丰富施工经验的专业人员组成的、高效率的项目经理部负责组织施工，施工组织机构见下图。 项目施工组织机构图 我公司推行项目经理负责制，由项目经理全面负责本工程的工期、质量、安全、文明施工和成本核算等管理工作，公司将定期或不定期、按量、优质地完成本工程。以项目经理为首组织施工生产。在项目经理部的领导下，组成各施工队和生产组，施工队设队长，全面负责该队的和生产工作，各生产班组由班组长率领，工人直接完成施工任务，施工队长、班组长均不脱产，为直接生产工人。 本工程所需的各工种的劳务队伍在数量和质量上都有可靠的保证。劳务队伍的组织及调配由本公司从具有熟练施工经验并具相应有资质的施工队伍中进行精心挑选得出。 2、施工平面布置和临时设施布置 道 路