[打造团队执行力.pptVIP

人资课职训中心 纵观当今中外市场，诸多企业中，为什么有着相似策略的企业结果却相反？为什么有着聪明才智的经营者最后以失败告终？为什么无 数的拥有伟大构想的企业成 功的却是寥寥？我们再 看，为什么市场上众多的 咖啡店只有星巴克一支独 秀？为什么在众多的超市中 只有沃尔玛、家乐福能够成功？同样做PC机为什么只有戴尔独占熬头？所有那些失败的企业都有着不同的失败原因，所有那些成功的企业也有着诸多的原因，但有一点是相同的，就是： 目录 一 宝典一—— 团队意识塑造 一、团队意识塑造 有明确的团队目标，并使其深入每个员工的内心。 要尊重员工，以鼓励为主，尽量少一些批评。 要充分调动员工的主观能动性。 要树立领导的威信和建立良好的人际关系。 二、执行型的领导 三、快乐工作氛围 （一）何谓快乐工作 米卢在我国执教国家足球队时曾大力倡导“快乐足球”，他经常引用的一句话就是“态度决定一切”。是的，世界不会因谁而改变，需要改变的是我们改造世界的“心”。工作是物质的基础，快乐是精