网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

弱电公司策划书.doc

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
弱电公司策划书弱电公司策划书

弱电公司策划书 前言 公司宗旨: 让更多的小区社会享受“安全”。 创新做法:要做到比同行业最新了解市场需要的,以及信息时代不断更新的脚步。 首先我拟与当地的其它有关安全以及信息公司合作,(例如:电信 移动等这种公司合作)共同受益,共同承担风险。 其次,将于对弱电感兴趣的职业学校签订长期人才推荐合同,即可为在校学生提供实习场所,又可增强公司技术人才储备。 公司概述 一,公司名称 拟定为先以合作模式的公司名称“黑猫卫士”。最终公司会从新注册新公司名称:“阳新中亚信息系统有限公司”。 公司性质 以监控,报警,小区道闸,一卡通,无线,楼宇对讲,猫眼等有关弱电系统的公司。 三,公司宗旨: 让小区投资老板与以及个体户们以最低消费体验产品以及系统给他们个人与家人多一份安全感。 四,公司目标 让更多人低成本安全放心享受生活。 五,创业理念 从最初针对小型商店监控和个体户做起,以精益求精的服务态度与客户建立长期合作伙伴关系,趋部扩大自己经验和名气,一点一点划分我们的势力范围。我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,为我们的每一个客户提供专业化,科学化的服务。 公司服务 1,专业化安防服务 ——为了我们的客户提供更加安全的安防实施,让他们放心使用。 ——成立内部的研究机构,逐步开创自己的理念框架和知识体系,丰自身文化修养。 ——与电信,移动,联通,建立战略合伙伙伴。由我们单方面推销小区网络安装调试等业务。 一,市场前景 现代是信息化时代的跨越,特别是安防区域。中国的安防市场是中国经济腾飞的新兴产业,中国安防产业近年来快速崛起,其广阔的市场前景,已成为投资者眼中未来快速发展十大热门项目之一。据出台的中国安防行业“十二五发展规划提供信息表明:到“十二五”末期实现产业规模翻一翻的总体目标,年增长率达到20%左右,2015年总产值达到5000亿元。 但是,目前市场上的“安防产品专营店”境况堪忧:专营店寥寥无几,即使有也是以经营个别单品,或将安防产品作为其他经营产品中的附属顺带销售,其安防产品的良莠不齐,销售商的专业度的缺乏,产品的质量和售后都很难保证,兼容性和信息共享不足,既无法解决人们安防整体需求,一 无法满足个性安防定制,更不要说提供一个系统的,个性化,智能化的个人,家庭,社会三位一体的防盗解决方案。 上述情况让安防专家感叹:中国十三亿人口,六亿多家庭,这么大市场,居然没有一个真正系统化的安防系统专营店。“黑猫卫士”作为县中心,在经济增长,大建设时期同时安防需要层次,安防市场提供了前景市场。 二 目标市场 1,针对小区,单位,个体户,企业,机关,店面等进行宣传。 三 目标客户 1,目标客户初期主要针对阳新城区内小区,商铺以及个体销售对象。 四 建设进度 1 以“黑猫卫士安防”品牌加盟来经营。从加盟到店面装修和培训,最后到正式运营预计需要两个月时间。其中,第一个月需要谈合同找门面以及装修,第二个月需要去公司培训。以及运用电商模式去经营。 创业初期阶段(第一年) 1 我们初期阶段的发展模式可以考虑 方案一:第一 三个人每个人负责一个区域,例如:甲负责单位,企业,机关,酒店等业务。乙负责小区,商铺,个体户等业务。丙就负责工程施工和策划方面。 第二 主要针对于本县人群去推销本公司产品会给个人以及集体等会带来什么效果。让人们都意识到现代社会越来越重视安防重视安全防范意识。 2,创业阶段(第二年) 1,我们将进取与电信,移动,联通等这样公司进行合作。以它们名义去推荐我们的产品。 公司经营 1公司业务销售对象:个体销售对象,用品销售对象,应用销售对象,团体销售对象。 2 产品类型:视频监控系统,家用商用防盗报警系统,联网报警运营中心系统,门磁 红外 防火 煤气泄漏 对射探测器系统,防丢 防抢 报警包 车辆防盗系统,家用商用电话/GSM/3G短信/网络报警系统,无线大功率 工程报警系统。 3 成本核算资金,人力,业务三个环节中任何一个都会影响公司的发展。投入资金预计为12万。人员先有 三个合伙人,最终做事另外请两到三人,场地面积预计五十平米左右。 经营障碍 1,作为阳新新的弱电公司,处于新的公司和市场开拓起步期,是获得利润十分困难的主要原因。 2公司整体实力需要进一步提升,每个股份人需要不断去学习。 3 知名度不高 市场风险 1 对于有些是死工程,那样花费人工费高,利润就大打降低。 2 对于同行业的竞争产品价格的压抑也会导致利润少。 3 做这行不会像其他行业每天都有收入进,此行业有可能几个月都不会有什么大收入或者小收入。收入主要是来源与你跑的业务和工程量来计算。 市场不确定性 1 对于像电信 移动 联通 等这样可以涉及到本公司业务的公司合作不确定。 2 对于阳新个体客户是否会接受花费一笔钱去建

文档评论(0)

pkaokqunw + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档