[小米黄页体验报告.docVIP

小米手机（小米黄页）体验报告 目录 1、写在前面 1 2、产品体验 2 2.1前言......................................................................................................................................3 2.2黄页首页..............................................................................................................................4 2.3搜索......................................................................................................................................4 2.4快捷服务..............................................................................................................................5 2.5常用......................................................................................................................................6 3、竞争对手比较 7 3.1手机黄页..............................................................................................................................7 3.2电话帮..................................................................................................................................7 4、关于O2O的理解 9 1、写在前面 体验产品 MIUI版本 体验者 小米黄页 MIUI—KXDCNBF23.0 李赵伟 根 据CNNIC的统计报告，中国的网民已有6.3亿人，其中手机网民为5.1亿，占到了83%。每天早上起来，第一件事情是看手机，手机已经基本占据了我们日常的碎片时间。在互联网思维到处轰炸的今天，小米产品无疑是集大成者，雷军的小米七字诀“专注、极致、口碑、快”从用户经营的角度，从产品的角度，从营销的角度来诠释小米的。 互联网思维是一组策略，是围绕企业供应链的过程，包括用户调研，需求定义，产品的研发，市场推广，品牌塑造，售后服务并且在生产中的采购品控等全产业链的升级改造。从小米社区的粉丝积累到销售营销方式等种种去中心化的新手段确实让人眼前一亮，而对于此次小米黄页的发布，更是在O2O领域搭建自己的生态系统。 对于O2O，我个人认为可分为实物O2O和商业服务类O2O，前者例如苏宁、上品折扣等，而后者则有美团、去哪儿等企业。对于O2O不再是互联网企业一边独大，更多的传统企业也抛出了橄榄枝，投身于本地化服务的升级改造。并且O2O对全程产业链的要求较高和投入较大也是其中因素。 但面对传统企业及BAT的围攻下，小米也在低调的布局基于本地生活的O2O，采用接入生活服务平台现成商户资源的方式，小米正在试图建立一个“自给自足”的生活服务链。目前，小米黄页能提供的生活服务包括电话充值、快递查询、酒店预订、交通购票、快餐外卖、数码家电等。总体感觉未来本地生活O2O的想象空间还很大，且小米的立足点很清晰，手机占有量可观，并且不需要APP就可直接使用黄页功能，这种尝试很有借鉴之处。 2、产品体验 小米黄页功能简介 3、竞争对手比较 竞争对手分析，就目前来看，小米黄页是唯一直接加入到手机本身页面进行服务的。其他厂商暂时没有发布相关产品，但从APP角度讲这种服务功能较为普通，从小米应用商店中搜索“黄页”，出现的APP不少，我们将以排名前两位的说起。 点评：手机黄页首页面颜色单一，很难引起第一好感，让人不明确其各项功能且语音功能并非有很使用，下方的提示更让人感觉这就是个二次开发的微信公众号。 电话帮页面和小米黄页约等，视觉感觉良好。