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必备职业素养篇必备职业素养篇
必备职业素养篇为什么有的人技术能力平平,在职场却平步青云,而有的人技术精湛却始终处于工作的最基层为什么有的人干一处,红一处,而有的人干一处,臭一处你是否考虑过是什么阻碍了个人的成功和发展你是否想过你跟
业人士究竟有着什么样的差距卡耐基曾说:个人的成功,只有15%是由于专业知识,而85%靠的是人际关系和处世技巧.我们每个人、无论是初涉职场的新人、还是久经沙场的老将,都必须具备基本的职业素养为它决定着你事业的成败.第一章现代企业需要什么样的员工第一节大公司的用人标准一、宝洁宝洁强调的是员工的自身素质,包括:诚实正直,领导能力、勇于承担风险,积极创新,发现问题和解决问题的能力、团结合作能力、不断进取等.二、GE 1.要看这个人的专业素质和专业标准是否符合公司对这个位置的基本要求.2.依据公司价值观,考察这个人是否拥有GE的价值观一坚持诚信,渴望变革,注重业绩.3.看这个人有无潜力、公司在招聘时会把眼光看得远一些、看这个人除了做好眼下工作,将来是否有潜力做更高位置的工作.三、SONY 索尼公司企业文化的核心是自由,创新.因此索尼员工需要具备好奇心、冒险精神,执着精神,灵活性和乐观精神.具体到对大学毕业生的招聘,索尼的原则是以具体业务为导向,因地制宜,根据不同部门的需要和各地区的具体情况来招聘最适合的员工.四、毕博管理咨询有限公司在招聘过程中更注重沟通技巧和个性特征.因为作为未来的咨询师,他们一定要具有与客户沟通,协调的能力.此外,潜在的领导能力、学习能力、团队精神,创新精神,分析能力、归纳能力、都是不可或缺的因素.五、IBM 在IBM成功的条件包括:1.智力. 2.具有自我激励的习惯,要坚信自己比任何人都做得好,有强烈的渴望成功的欲望.3.接受新事物比较快、在此基础上要有创新精神. 招聘这样的人:1.有充沛的精力、并能带动他人. 2.有团队精神. 3.要视变化为机遇. 4.每天都追求完美,找到最好的方法推进工作. 5.做全球化的人才. 6.要学会平衡,要有承受压力的心态、能把压力变成动力、不断进步.七、百事像百事这样做快速消费品的企业,对人才的要求,从技术方面来说不是很高.不需要应聘者具备这样或那样的专业知识,唯一需要的就是那种脚踏实地,非常愿意去做事情的人.通常会考虑那些年轻有活力的人、这个年轻并不是一味追求年纪上的年轻,而是要有一个年轻的心态、能不断地创新,不断接受新的挑战,更要有抗打击和受挫折的能力.相反、对于那种心浮气躁、这山望着那山高,在一个岗位上工作两天就想跳到别的岗位上去的那种人、百事是绝对不欢迎的.八、海信选人不拘一格,不看出身、最看中的是企业的文化取向,即首先要认同海信的企业文化. 要有事业心、要有做事的.要有学习精神.九、联想不管毕业生过去的背景成绩多优秀、在联想都是从基层开始做起.联想的人才理念就是让员工把个人追求融入到联想长远的发展之中.哪怕是学习成绩再优秀、如果觉得联想只是一个跳板,那他也不是一个理想的人才.只有认同公司的文化,把公司的发展和他自己的个人发展结合在一起,才是联想希望招到的毕业生.十、成长中的公司成长中的公司最想聘用的人才:有吃苦耐劳和开拓精神.有较强的沟通能力.冷静,自信,应变能力强.有协作精神和协调能力.读写能力强.第二节企业最想聘用的员工一、有特长胜任本职工作就是人才.企业之所以聘用你就是因为你有特长,他们会根据你的特长,把你安排在合适的职位、在这个职位上,你能胜任工作.二、有强烈的责任心完成本职工作是员工的责任,员工必须有对自己的工作极其负责的态度.三、有不断学习的能力在这个不断发展的社会中、除了最基本的专业背景,企业更关注的层面就是一个人不断学习的能力、也就是你是不是学习型人才.四、有较强的创新能力优秀的员工不满足于现有的成绩和现有的工作方式,而愿意尝试新的方法,因为在不断变革中、只有未雨绸缪,才能化被动为主动,才有能力迎接新的挑战.五、有团队协作精神一个人不可能完美,一个团队可以完美,个人的力量是有限的,只有发挥整个团队的作用,才能克服更大困难,获得更大的成功.六、有沟通技巧管理的精要在于沟通,善于沟通的员工易于被大家了解和接受,也才能被大家认可.七、肯吃苦,脚踏实地肯吃苦,愿意从基层干起,脚踏实地,这是现代企业对人才的基本要求.第二章大学生与职业人士的差距第一节何谓职业人一、职业人的涵义职业人就是经营自己的人.可以简单地定义为懂得如何为自己创造美好生活的人.相反、非职业人是由别人经营他的人.二、职业人与非职业人比较类别非职业人职业人角色打工的,别人经营他他们总是积极参与企业的运作态度老板让干什么就干什么,最担心的是公司又要裁员了干得比老板希望的还要好,对自己的职业负责特点熬日子有良好的资质,有自己
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