制度标准化改造指导意见(2016.7.15).docVIP

制度标准化改造 经营管理科 二○一六年七月 一、制度标准化改造的意义 （一）制度标准化改造是中石化党组“塑造中国石化管理模式”、“建立统一的标准化制度体系”要求。 （二）制度标准化改造是河南油田“制度至上、依法治企”的内在需要。 （三）制度标准化改造是提升企业生产经营管理水平的有效措施。 （四）制度标准化改造是制度信息化建设的必然要求。 二、制度标准化改造的目标 （一）通过全面梳理、优化现行管理制度，形成“全面覆盖、责权明晰、流程科学、管理高效”的河南油田管理制度体系。 （二）按照总部制度标准化体系建设的要求，实现制度体系规范、模板统一和标准化。 （三）通过制度的标准化实现制度管理的信息化，完成与中石化总部制度体系的无缝对接，实现油田管理制度的互通、共享。 （四）通过制度标准化改造实现油田管理者意志在基层矿、站的落地、生效。 （五）问责“不好使”、“不管用”、“操作性不强以及职责不清、流程不畅、效率不高的制度主办部门和单位的行政责任。 三、制度标准化改造工作遵循的原则 河南油田制度标准化改造工作遵循“统一、规范、实效、继承、创新”的原则。 统一：一个体系，一套文本，一项机制 规范：内容标准，流程规范，职责明确 实效：要求清晰，设计简明，执行高效 继承：总结经验，分析提炼，吸收固化 创新：博采众长，提升优化，自我完善 四、中国石化标准化制度体系概述 中