[曼罗兰人力资源管理课程体系.pptVIP

曼罗兰管理咨询有限公司 ---发展型企业身边的管控与销售专家 * 曼罗兰管理咨询培训体系 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 曼罗兰管理咨询有限公司 ---发展型企业身边的管控与销售专家 曼罗兰内训套餐系列 公司营销品牌定位：发展型企业身边的培训咨询专家 公司产品特点定位：给客户提供 简单、实用、适用 的培训、咨询产品及服务 ? 简单：参训人员容易接受、掌握、便于使用； ? 实用：培训咨询内容以方法、工具、操作具体动作为主； ? 适用：培训、咨询服务结合企业特点及实际情况，突出个性化、定制化； 公司目标客户定位：发展型企业 ? 企业处在转型期：企业正处在由粗放化、经验式经营管理向集约化、标准化、精细化经营管理转型； ? 企业处在高速发展期：企业发展速度快，规模业务持续扩张，出现严重的人---岗脱节现象； 【必修课程目录】 ： NO 01 02 03 04 05 06 07 08 课程名称 《 技术转向管理职业生涯规划 》 《 中国人管理理论与实务 》 《 职场沟通与管理沟通技术 》 《 绝对执行力系统建设 》 《 卓越团队意识塑造 》 《 团队组建与管理实务 》 《 基层干部定位与管理动作 》 《 中层管理定位与动作落实 》 培训时长 6 学时 6 学时 6 学时 12 学时 6 学时 6 学时 6 学时 6 学时 培训类型 管理意识塑造 系统管理体系 管理意识塑造 管理实务动作 管理意识塑造 管理实务动作 管理角色定位 管理角色定位 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 曼罗兰企业管理咨询有限公司 【工具课程目录】： ---发展型企业身边的管控与销售专家 NO 01 02 03 04 05 06 课程名称 《 目标管理与工作计划 》 《 高效会议管理 》 《 员工沟通与激励技术 》 《 时间管理实务与工具 》 《 工作中的压力管理 》 《 有效授权与管理运权 》 培训时长 6 学时 3 学时 6 学时 3 学时 3 学时 3 学时 培训类型 管理工具使用 管理工具使用 管理工具使用 管理工具使用 管理工具使用 管理工具使用 【选修课程目录】： NO 01 02 03 04 05 06 07 08 课程名称 《 员工职业化素养提升 》 《 态度决定一切 》 《 习惯保障效率 》 《 细节决定成败 》 《 绝对服从力 》 《 责任胜于能力 》 《 忠诚高于能力 》 《 情绪与压力管理 》 培训时长 6 学时 6 学时 6 学时 6 学时 6 学时 6 学时 6 学时 6 学时 培训类型 职业素质提升 职业素质提升 职业素质提升 职业素质提升 职业素质提升 职业素质提升 职业素质提升 职业素质提升 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 曼罗兰企业管理咨询有限公司 洪杉商学院： 一、 中国人管理必修课 ---发展型企业身边的管控与销售专家 ? 《 高效时间管理 》 ? 《 中国人管理实务与艺术 》 ? 《 绝对执行力与企业管控 》 2013 年企业内训力荐菜单 之 《中国人管理必修课》 管理工作时时刻刻都在企业内部进行，管理者的基本工作内容就是“发现问题，解决问题”。面对企 业内出现的各种问题，为什么处理的结果与效率大相径庭从根本上讲并不是管理者能力的差异，而是管理 者管理思维的差异和管理技能的不同。如何建立系统完善的管理意识、统一企业内部管理思想、掌握基本 的管理问题处理技能、提升管理者自身的工作效率和效果是管理培训工作的基础。 【适合人群】 企业全体管理人员： 【培训作用】： 帮助一线管理人员建立系统管理思维，建立基本管理意识； 统一企业内部管理思想，提升企业管理效力，降低管理内耗； 提升管理人员自我管理能力，掌握基本管理技术、方式和方法； 【推荐课程