(优)赵周八步阶梯练沟通.pptVIP

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  • 2017-01-07 发布于北京
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解释的实例 实例二:这个需求很重要,我们要实现让客户满意度提高15%的目标,就必须提高程序的响应效率。 你听懂了吗? 如何让对方认为你听懂了? * 1.1 听懂对方 倾听的能力。 提问。尤其是开放式问题和探究性问题。 着重关注事实、动机和目的。 * 1.2 表达听懂 提问。尤其是封闭式问题。 表达对动机的理解。 【迎合】的技巧。 * 迎合 沟通四大技巧之一,创造听者被充分理解,被完全认同的感觉,来自三个模式 同类现象的举证和排列 类似结论的补充和延伸 现象与结论之间的转换 * 1.3 听懂我,以及确认 对方正确的理解 充分表现了听懂对方,以及让对方感知我听懂了以后,才建立了充分的说话氛围,也为自己得到理解铺垫了前提,此时,再开始追求让对方听懂我。 此时可以从最基础的讲述开始,然后向叙述过渡,并尝试表达,增加可视化内容,运用更加高超的技巧,充分体现讨论的能力。 * 如何确保对方听懂你的意思了? 提问。尤其是假设性问题。 要求对方复述。在复述时关注细节,过问具体的事物才可以确保对方是否听懂了。 * 1.4 解释的总结 请回忆一个近期发生的双向沟通案例,如果有意识应用“四个听懂”的步骤,可以提高沟通效果的。请设计你会怎么说。 写下你的心得,至少三个。 * 八步阶梯练沟通 回应( Response ) 回应= 陈述 + 解释 ? 请回忆陈述的要点。 次序,层次,标准,

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