急救中心施工组织设计.docVIP

急救医疗中心三层样板间 施 工 方 案 编制单位： 编制日期：2012年11月6日 目 录 第一部分 施工组织设计 编制说明 工程概况 管理目标说明 施工组织设计说明 管理目标 施工部署 主要分项工程施工方案 质量控制 工期进度保证及抢工措施 安全保证措施 文明施工保证措施 成品保护措施 与各方配合措施 工程回访及保修制度 本工程设计、施工及验收（检验）的标准 第二部分 项目经理班子配备表 1、项目经理部组织架构表 2、项目经理部人员配备情况 3、岗位责任制度 1）项目经理岗位责任制 2）现场负责人岗位责任制 3）施工员岗位责任制 4）材料员岗位责任制 5）安全员岗位责任制 6）质检员岗位责任制 附：施工进度计划表 第一部分 施工组织设计 第一节 编制说明 一、编制依据： 1、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001） 2、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） 3、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2010） 4、《建筑内部装修防火施工及验收规范》(GB50354-2005) 5、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005） 6、《建筑室内用腻子》（JG-T3049） 7、（JGJ59-99）本司ISO9001国际标准《质量手册》 8、 急救医疗中心门诊住院综合楼项目样板间设计图 二、编制目的 本投标方案是对“ 急救医疗中心门诊住院综合楼项目样板间装饰工程”（以下称简称本工程）在施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量保证措施、安全文明等方面做出详细而周全的规划设计，使本工程在装修施工的全过程中，各个环节始终处于受控状态，达到高质量、高标准、高速度地完成本工程，使业主称心满意。 第二节 工程概况 1、工程名称: 急救医疗中心门诊住院综合楼项目样板间。 2、概 况: 本工程为重庆市急救医疗中心项目，建设位于重庆市两路口，场地为东西向为长边的矩形。样板间面积约为300㎡，其中病房6间（单人1间、双人1间、三人4间、示教室1间、通道一个。 3、工程范围：房间地面、天花、墙面等室内装饰工程；装饰区域的部分管线敷设、照明灯具、开关、插座及安装；卫生洁具安装；房间门窗安装。 装修工程项目主要如下： （1）、地面工程：门洞口地面贴门槛石、地砖、石材铺贴安装等。 （2）、天棚装修工程：轻钢龙骨石膏板、防水石膏板、天棚刷乳胶漆、铝扣板等吊顶、安装灯具等。 （3）、立面装修工程：银镜饰面、门、窗安装、卫生间墙面抛光砖、墙面乳胶漆。 4、工 期：总工期90日历天，开工日期2012年11月。 5、质量标准：合格工程 第三节 管理目标说明 充分发挥本司在资金、人才、装备、技术等方面的优势，科学地组织装修施工，确保实现如下管理目标： 1．质量方针： 科学管理、精心开发、优质高效、守约重信。 2．工期目标： 本工程在90个工作日内完工。 3．质量目标： 严格按规范施工，确保工程一次交验合格率100%。 4．安全生产目标： 加强安全教育，完善安全措施，确保无重大安全事故。 5．文明施工目标：配合总包单位的文明施工要求，文明施工达到建设部综合考评优良标准。 6．协调目标：信守合同，密切配合，认真投入，协调各方面的关系，接受业主、监理单位对工程质量、工程进度、计划调整、现场管理和控制的监督。  第四节 施工组织设计说明 施工组织设计作为施工的指导性文件，是该技术标书的核心内容。本施工组织设计在编制时充分考虑了以下原则。 施工组织设计的编制、审查和批准符合规定的程序。 施工组织设计符合国家的技术政策，充分考虑了施工现场条件和法规条件 及业主正当要求，突出“质量第一、安全第一”的原则。 三、该施工组织设计具有针对性，本司掌握了本工程的特点及难点，对施工条件进行了充分的分析。 四、该施工组织设计具有很强的操作性，本司完全有能力执行并保证工期和质量目标，在实施方面切实可行。 五、该施工组织设计中的技术方案和措施先进适用、成熟。 六、该施工组织设计的质量管理体系和技术管理体系，质量保证措施健全并切实可行。 七、该施工组织设计的安全、环保、消防和文明施工措施切实可行并符合有关规定。 八、 在满足国家及地方相关法律法规、规范、程序等条件下，本司还根据多年的施工管理经验，制定了有关的技术和管理规定，从而更好地为本工程项目的顺利实施服务。 另外，对重要的分部分项工程本司将在施