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财务风险预警机制分析 主要内容 一、企业财务预警的概念 企业预警管理的必要性: 1、加入WTO后，随着国际经济一体化步伐的加快，日益加剧的市场竞争要求企业必须树立和加强危机意识。 2、企业内部管理系统风险因素增多，客观上要求企业设立各种监控体系，变事后管理为事前管理。 3、信息量的扩大和知识更新速度的加快，要求企业必须在最短时间内做出决策和反应，建立预警管理体系可提升企业的反应能力。 4、传统企业管理理论在研究方法和应用实务中有缺失。 一、企业财务预警的概念 企业财务预警管理就是根据企业经营和财务目标，分析资金流动运行规律，即时捕捉资金管理过程中的堵塞、浪费、过度滞留等影响财务收益的重大管理失误和管理波动信号，并对企业的资金使用效果进行分析评价，及时发出警报，采取相应措施，建立免疫机制，不断提高企业抵抗财务风险的能力，使企业的财务管理活动始终处于安全、可靠的运行状态，从而实现企业价值最大化的财务目标。 企业财务预警管理的特点： 量化管理的特点 系统管理的特点 过程管理的特点 事前预警控制的特点 在线即时的特点 例外管理的特点 动态管理的特点 充分利用先进的管理理念和管理工具 二、企业财务预警管理的目标和功能 （一）企业财务预警管理的目标 1、培育和提高企业财务风险意识，建立预警机制，提高企业的适应能力和发展能力。 2、随时捕捉企业财务管理活动中各种管理