挂职锻炼---述职报告.docVIP

2011年个人工作总结 （马克同） 根据州党委、师党委互派挂职干部工作安排，师党委组织部任命我为七十七团挂职党委常委副团长，时间一年。昭苏县委高度重视，于2010年11月1日由昭苏县委书记带我到七十七团报到，团党委及时召开常委会决定由我分管畜牧业和供销工作。一年来，在师团党委的正确领导和关心支持下，很好的完成了团下达的各项生产指标任务，并取得了一定的成绩。 坚持理论联系实际，按时参加团党委中心组学习和机关组织的政治理论学习，认真学习十七届五中全会精神，胡锦涛总书记在七一的重要讲话，兵师会议精神及有关文件精神实质，不断的提高了政治理论水平，学用结合，尽快进入分管工作的角色。及时向团领导班子学习请教，向机关先进人物学习兵团精神，在工作中随时向主要的领导请示汇报，用科学的发展观统领分管工作，抓紧抓实团党委安排部署的各项任务，努力完成团交办的各项工作。 驻团坚守工作岗位，认真落实农四师“双十”主体工程的具体要求。团党委高度重视畜牧发展，依照四师“万蓄精养”工程考核验收办法，以科技创新为动力、市场经济为导向、畜牧业增产、农牧户增收为出发点，调整畜牧业产业结构；为推广应用畜牧业科学技术，将规模化、专业化、标准化和产业化经营落到实处。以促进团畜牧业的市场竞争力，突出特色，加快改进传统畜牧业，强力推进畜牧业产业化的进程。 为促进我团畜牧业经济持续发展，带领团组织的验收组一行，按照团提出的设计要求，对2010年新建的养殖育肥暖圈进行了为期一周的验收，验收后召开了专题会议，对验收合格的暖圈团发放了3500至5000元的暖圈补贴，这极大的鼓励了团场职工在养殖育肥方面增收的积极性。 召开了2011年团畜牧工作会议，安排部署了畜牧业发展计划任务。团党委高度重视四师提出的“双十”主体工程，依照团“万蓄精养”工程实施方案，同畜牧中心领导技术人员和养殖大户召开了专题会议。为认真落实好“万蓄精养”实施方案，按照集中连片设计科学化、合理化、标准化的要求，在八连康苏沟路旁新建高标准养殖育肥小区，占地面积4万平方米，育肥养殖暖圈16座，每座圈舍300平米，共计5000平米，新建牧工住房、草库、青贮窖、活动场地。园区统一规划、科学设计、集中连片的养殖小区对今后的规模化养殖、人蓄分离、暖季放牧、冬季圈养打下了良好的基础。团党委高度重视畜牧业的发展，每年拿出专项资金补贴暖圈建设，这对团场职工增收、少数民族脱贫致富起到了积极作用。 2011年团就关于畜牧业发展新出台了《七十七团畜牧业创先争优目标评比考核奖励实施办法》，充分调动了广大畜牧业干部职工的积极性，为团场畜牧业稳固持续发展起到了重要的作用。同时进一步完善了《牲畜业品种改良》、《发展养殖业贷款》、《草原管理办法》、《重大疫病防控应急预案》、《牲畜交易市场管理办法》、《兵团职工个人发展养殖业贷款操作管理办法》、《畜牧兽医技术人员管理办法》、《草原生态保护奖励实施方案》，进一步调动了干部职工工作的积极性和主动性，抓紧了制度的落实，促进了团畜牧业的持续稳定发展。 根据团党委的安排，2011年7月中旬对团原有的公有马按照团里的要求作价进行了归户，团里又准备重新买回品种优良的生产母马，繁育良种马，以提高团场职工的收入。 深入到牧区连队调查研究，在接羔育幼、冬季牲畜越冬、品种改良、剪毛、细毛羊人工受精、疾病防控、打草、青贮玉米、饲草料的储备，新建养殖小区建设等工作中，都能深入到第一线检查、督促落实，加快了工作的进度，各项工作都呈现出了成效。 随时深入供销科了解情况，和供销科的领导随时沟通，进一步促进了团供销工作，2010年底在验收供销科精神文明建设工作中提出了合理化的建议，使供销科工作在2011上半年考核验收中有了明显的进步。 按照团精神文明建设考核的要求，带领考核组一行对畜牧中心、团医院、供销科、八连、九连、十连进行了考核验收。 2011年上半年带领畜牧中心的领导和相关人员对畜牧中心创先争优目标考核办法的落实进行了认真的考核，对存在的问题和不足提出了要求，督促整改，达到了预期的目标。 2011年上半年按照团党委的要求和安排，深入到五连利用五天的时间步行入户20余职工家，开展了“知民情，送服务，解难题”活动。通过走访，职工一致认为在团党委的正确领导下，对团经济社会全面发展，职工收入不断增加，群众的文化生活不断改善，城镇建设不断完善感到非常满意。 一年来，能认真地落实团党委交办的工作任务，能驻团坚守工作岗位，按时参加常委会，中心组学习，团机关组织的政治理论学习，积极参加各项活动，坚持出早操，参加团组织的军训，农田劳动，冬季扫雪。能配合团结团班子成员，和分管部门的领导和职工团结协作，共同努力完成了团交办的各项工作任务。 通过一年的挂职锻炼学习和工作，使我深刻地体会到团党委班子“团结务实、深入基层、真抓实干、力求实效”的兵团精神。机关干