第七章运输统决策.pptVIP

第七章 运输系统决策 2.微观决策要素 1）.决策主体或决策者 2）.决策问题的性质、内容和目标要求 3）.解决问题的可行方案（备选方案） 4）.各决策方案实施以后可能遇到的客观情况 5）.各决策方案在每一种客观情况下可能产生的后果 二.决策程序 1.明确问题 2.确定目标 3.拟定可行方案 4.编制决策收益表（或益损表） 5.应用决策标准选定最优方案 6.组织决策方案实施 7.检验决策实施效果 三.运输决策问题的分类 1.按照决策的作用范围分： 1）战略决策 2）管理决策 3）业务决策 2.按照决策的形态性质分： 1）程序化决策 2）非程序化决策 3.按决策目标的多少分： 1）单目标决策 2）多目标决策 4.按决策面对自然状态的性质分： 1）竞争型决策 2）非竞争型决策 5.按决策的可靠度分： 1）确定型决策（4个条件）： 存在决策者希望达到的一个明确目标； 存在一种确定的目标（自然状态）； 存在可供决策者选择的两个以上的决策方案； 不同方案在确定的状态下的益损值可以计算出来。 2）风险型决策（5个条件）： 存在决策者希望达到的一个明确目标； 存在两种或两种以上的自然状态； 存在可供决策者选择的两个以上的决策方案； 不同方案在各种的状态下的益损值可以计算出来。 不同自然状态可能出现的概率可以计算出来