第五章 生物流管理.pptxVIP

第五章 企业生产物流管理5.1 企业生产物流管理概述5.2 企业生产物流组织5.3不同生产类型的生产物流管理5.1 企业生产物流管理概述生产物流是企业物流系统的重要组成部分，对于节约物料消耗、加速资金周转、降低产品成本，提高经济效益，具有十分重要的意义。5.1.1企业生产物流管理的内涵1概念生产物流是指企业生产过程中发生的涉及原材料、在制品、半成品、产成品等所进行的物流活动。从生产工艺角度看，生产物流是企业在生产工艺中的物流活动，即物料不断地离开上一道工序，进入下一道工序。从物流的范围角度看，生产物流的边界起源于原材料、外购件的投入，止于成品仓库，贯穿生产的全过程。从物流属性角度看，生产物流是指生产所需物料在空间和时间上的运动过程，是生产系统的动态表现。也就是说，物品经历生产系统各个生产阶段或工序的全部运动过程就是生产物流。2特点它是企业整个物流的中间环节，在企业内部，活动范围相对企业供应物流和销售物流较小，具有如下特点：（1）主要功能要素是搬运（2）是一种工艺过程型物流企业的生产工艺、设备、流程一旦确定，物流便成为工艺流程的组成部分，可变性很小。（3）具有很强的伴生性很难与生产过程分开而形成独立的系统3影响企业生产物流的主要因素（1）生产工艺：最基本影响因素（2）生产类型：生产类型不同，复杂程度不同，物流组织及构成都不同。（3）生产规模：生产规模越大，物流量越大（4）企业的专业化