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建筑企业项目观摩学习现场会上的讲话

推进精细管理 全面提升项目管理水平 高举中建品牌 努力做强做大西南市场 ——在成都XX项目观摩学习现场会上的讲话 (年月日) 同志们: 今天我们大家齐聚成都,对XX项目和四川华西集团大渡河项目做了现场观摩学习。听同志们讲收获颇多,眼界大开,亲临现场感受到了不少新东西。此次到来的同志,都是公司项目管理方面的主要骨干,平时大家都很忙,今天公司能下此决心组织大家来XX项目观摩学习,意义是十分重大的,效果也是十分明显的,没有比较就没有认识,没有认识就没有进步,大家下来后,要做进一步的深入思索和总结。 大渡河项目是四川华西集团的重点工程,施工管理能力也真实地反映了同行业项目管理的较高水平。XX项目,总建筑面积11万平方米,合同总造价1.69亿元,是我公司近年来承建的特大型工程之一,也是我公司大实施“西进战略”的第一步。此两项工程无论是工程规模,还是施工现场的科学化、规范化和精细管理,与同行业工程相比都略高一筹。 通过一天的现场观摩学习,大家也应该听说了,XX项目,填补了近几年我公司、工程局,乃至总公司在西南地区无大型工程项目的空白,加之我们在该项目上投入了相当大的财力和物力,该项目也受到了总公司、工程局,乃至四川省和成都市两级政府等的高度重视,他们先后莅临工程现场进行检查和指导工作,并对项目给予了高度的评价,总公司西南办事处也誉其为总公司系统在西南地区的标杆工程。 自年以来,公司确定

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