设备采购招管理制度1.docxVIP

XXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司物资招标采购处管理办法初拟招标采购小组组成图：物资招标采购处管理办法（初拟）一、目的为确保公司所采购的物资满足项目建设需要，本着公平、公正、公开、多种品牌、多家竞争的原则，根据国家有关法律、法规，结合中网电力建设有限公司实际情况，特制定本制度。二、招标采购管理机构及职责一）.招标小组的组成：组长：董事长副组长：常务副总经理、经营副总、生产副总组员：招标采购处、经营部主管、工程部、合同处、财务部二）.招标组长及招标采购处职责1. 招标组长及副组长职责：全面负责公司招标采购领导与决策工作。负责项目招标计划的审批。负责投标单位的合格审批。负责招标文件的审定。负责评标小组人员组成的审批。参与投标单位的考察。参与评标。负责中标单位的审定。2.招标采购处职责负责招标采购会议的组织。负责招标工作文件的接收及上报。负责招标小组决策文件的传达。发布招标文件。组织开标、评标。负责将评标情况上报。负责发放中标通知书。三）.招标小组工作职责工程部提供全部的技术要求以及合同签订前后的技术对接工作经营部主管提供拦标价合同处负责招标文件编制及合同拟定招标采购处负责本公司招标项目的各项具体工作，组织招议标活动，包括招标项目的收集投标单位信息、组织资格预审、组织考察、投标入围单位报审、发放标书、组织实地考察、组织回标及开标、组织评标、发放中标及未中标通知、组织合同谈判。四）