[每周工作汇报写.doc

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
[每周工作汇报写

每周工作汇报怎么写 每周工作汇报怎么写 第一篇: 每周工作汇报永年县卫生监督所本周工作汇报及下周工作安排 一、卫生监督所本周工作开展情况: 1、开展打击非法食品添加和滥用食品添加剂专项整治工作,重点对县城内、城乡结合部、大北汪镇、广府镇的中小型餐饮单位和小吃店的食品安全开展监督检查工作,共监督检查餐饮单位64家,出动人员121人次,出动车辆29车次,停业整顿餐饮单位2家,改造提升餐饮单位4家,本周未发现使用食品添加剂的餐饮单位。 2、制定中考应急预案,明确各自责任分工,永年一中、实验高中、二中西校区、云江宾馆均派2名监督(请关注Www.HaOwORD.COm)人员,保证考生和考试工作人员的身体健康。 3、开展了公共场所卫生日常监督检查工作,检查美容美发店5家、歌厅1家、洗浴中心1家,商场2家。 4、本周受理审批餐饮服务许可证5家、公共场所美发业2家,审验餐饮服务许可证4家,体检129人,办理健康证60个。 5、开展医疗市场专项整治工作,重点对名关镇医疗单位开展监督检查,共监督检查医疗机构22家,处罚医疗单位5家,收缴罚款10000元。 二、下周工作安排: 1、继续开展食品添加剂专项整治工作; 2、继续开展医疗市场专项清理整顿工作; 3、开展取缔无证经营百日行动专项工作。 4、继续开展公共场所重点监督检查工作。 5、开展消毒产品、涉水产品重点监督检查工作。 6、开展保健食品经营单位监督检查工作。 7、开展传染病监督检查工作。永年县卫生监所201X年6月17日 第二篇: 单位每周例会工作汇报本周例会工作情况汇报(201X. 1 1.18)上周工作完成情况: 一、向团总支报送团支部基本信息登记情况。 二、窗口学习安排: 为民务实清廉试题、六五普法教育两套试题。 三、农牧局窗口首席代表的更换协调。 四、完成分中心管理办法讨论稿。本周工作安排: 一、开一次全体工作人员会议,严格考勤及纪律; 二、大厅工会两个文件学习安排;《市总工会关于深入推进职工互助保障工作的通知》 《关于认真学习宣传贯彻中国工会十六大精神的通知》 三、第四季度评优的准备工作。 第三篇: 关于业务部门每周工作汇报的通知关于业务部门每周工作汇报的通知各部门: 为了进一步落实各项工作任务的完成情况,改进工作作风,提高工作效率,要求业务部门每周用书面材料汇报工作情况。现将有关事宜通知如下: 一、 工作汇报要求 1. 各部门主任负责书写工作汇报材料 ; 2.汇报内容包括分管领导布置工作任务完成和落实情况,开展工作需协调的事项,开展工作中存在的问题等。 3.汇报内容要写清楚具体的工作完成情况和存在的问题。内容要求真实,有理有据,不准一概而论。 二、上交时间要求各部门负责人于每周一将上周的工作汇报交各分管领导处。神华神东黄玉川煤矿201X年12月23日 第四篇: 安全质量检查员每周工作汇报周(月)工作汇报写法 一、 格式要求: 字体为宋体、字号为小 四、行距固定值为22磅。“周工作汇报”标题字号为三号,字体为黑体居中。 二、 内容主要包括以下五个方面内容: 1、工程进度公司信誉方面⑴工程进度目前进度完成总量的百分数比例,各主要部位施工安装作业的进展情况进行如实汇报。⑵公司信誉主要是甲方(业主)对我方施工作业进度的评价,以及监理和总包对我方安全、质量和文明施工等方面的管理工作所作的评价及项目经理是否有损害公司信誉的行为进行如实汇报。 2、安全方面根据现场实际监督检查情况,将存在的重要问题及处理方式和结果逐条作如实汇报。 3、质量方面根据现场监督检查实际情况,把质量方面发现的问题按设计问题、材料问题、生产加工问题和现场安装问题等四个方面进行如实汇报,并作出不同的处理。(一般设计、材料、生产加工方面存在问题应以信息反馈单形式进行反馈,现场安装问题下整改单或处罚单。) 4、文明施工方面根据公司管理制度结合现场实际监督检查情况对库房、办公 1室、生活区、现场材料、成品保护、人员行为等方面存在问题择重如实汇报。 5、现场管理方面⑴项目经理: 按照公司管理制度对项目经理的工作态度、管理水平和能力进行如实评价,对项目经理是否遵守公司的管理制度,是否有损害公司利益的行为等进行如实汇报。⑵安装队: 对安装队法人(老板)、队长和四大员的态度、管理水平和能力作如实评价。 6、数据统计本周下发整改单数量、处罚单数量、信息反馈单数量进行统计汇总。(以上各方面的重要问题有条件的现场配发照片) 三、 时间 1、安质员每周周五12

文档评论(0)

xuetingting + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档