资材部收货工作流程指引.docVIP

修订记录: 版本 修订原因 修订项目 修订内容描述 A/0 首次发行 分发部门及份数: □品保部 □生产部 □工程部 □项目部 □关务部 □财务部 □资材部 □采购部 □PMC部 □市场部 核准: 日期: 审核: 日期: 制作:康翔 日期:2009-7-1 1、目的 1.1规范资材部收货仓对物料点收、送检、移交和退货等工作内容及职责;增强收货仓人员安全意识,提高工作效率,保障公司利益. 2、范围 2.1本指引适用于飞美克资材部收货仓. 3、职责 3.1.收货组负责物料的接收、点数、贴物料标签、搬运、送检、移交以及物料异常的跟进等。 3.2 .IQC负责对来料的质量检验\BOM核对和异常物料的跟进处理. 3.3.每日收货日报的录入更新，收货区5S的管理，卡板的收集归类摆放。 4、程序 4.1 来料点收 4.1.1.供货商来料时，由供货商提供送货单，收货仓仓管员确认送货单上标注的客户名称、适用机型、物料P/N、物料名称规格、数量、箱数、采购单号、交货期等核对实物与BOM，如送货单上信息含糊不清，要求供应商现场改善，否则拒收。