物流成本管理-电子教案-陈洁第6章包装成本管理课件.pptVIP

第3节 降低包装成本 (6) 标准化。通过价值分析确认规格尺寸是否恰当，能否标准化。 (7) 高校经济性。通过价值分析确认包装作业是否高效经济。 (8) 满足要求性。通过价值分析确认包装的安全性是否满足要求。 (9) 合理性。通过价值分析确认包装费用的各项构成是否合理。 上述各项必须认真检查分析，达到最佳的经济效果为最终结果。 第3节 降低包装成本 4. 价值分析的实施 价值分析是一项技术经济的分析方法，它将技术与经济的紧密结合，价值分析的的注重与提高产品的价值、注重研制阶段开展工作，并且将功能分析作为核心的分析环节。价值分析的主要实施步骤为：①首先需要选定价值分析的对象。一般说来，价值分析的对象是要考虑社会生产经营的需要以及对象价值本身存在被提高的潜力。一般采取经验分析法、ABC分析法以及百分比分析法； 第3节 降低包装成本 ②选定分析对象后需要收集对象的相关情报，包括用户需求、销售市场、科技技术进步状况、经济分析以及本企业的实际能力等；③有了较为全面的情报之后就可以进入价值分析的核心阶段----功能分析。在这一阶段要进行功能的定义、分类、整理、评价等步骤； 第3节 降低包装成本 ④经过分析和评价，分析人员可以提出多种方案，从中筛选出最优方案加以实施；⑤在决定实施方案后应该制定具体的实施计划、提出工作的内容、进度、质量、标准、责任等方面的内容，确保方案的