(范本)紧急情况处理措施分析.doc

紧急情况和抵抗风险处理预案及措施 一.紧急情况处理预案及措施 (一) 组织体系： 1．成立以项目经理为组长的应急准备和响应领导小组，项目消防领导小组，治安联防领导小组，疾病控制领导小组等小组，负责处理紧急情况和突发事件。 2．项目部在现场设立一个临时急救站，配备救助设备与专职医护人员，负责紧急情况的临时急救。 3．领导小组职责： 1）对项目经理部及施工现场可能出现的火灾、爆炸以及灾害事故、疾病等进行预防和控制，保证人员和物品的安全。 2）负责项目治安、消防、安全管理工作。 3）负责本项目年度及重大节日、大型活动的应急准备和响应方案的制定和实施。 4）负责本项目应急准备和响应程序的实施及运行过程中的监督检查。 5）负责项目法律、法规、规程、规章制度等教育培训、学习宣传、贯彻落实和施工作业技术指导和交底。 6）负责组织项目各类紧急事件应急救援预案及处理措施的演习训练。 7）负责本项目的应急人员组织、设施的配备及日常的自检维修工作。 8）负责监督项目所属施工队伍及分包单位的应急准备和响应程序的实施。 (二) 消防预防预案及措施： 1．施工现场消防方案： 1）建立健全各级防火责任制，凡进入本施工现场的各工程施工队必须签订包保责任书，主管生产的领导负责工地消防安全工作。 2）施工现场的安全