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生产导致作业的发生，作业消耗资源并导致成本的发生产品消耗作业。 认知和把握成本动因是控制成本的必要有效 手段和首要条件 成本专项运作体系 数据运作规范 考核与验证 成本运作的落实 * * 成 本 专 项 培 训 成本专项管理培训课程 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 培训内容 2.运作规范 3.考核细则 四、成本运作的落实 1.做什么 2.怎么做 3.消除成本盟友 五、有关统计指标知识 一、加强成本认知 1.生产成本是怎么炼成的 2.成本对企业的影响力 二、两个理论依据 1.全面成本管理 2.作业成本法 三、运作基础与要求 1.运作体系 Evaluation only. Created