第一季度巡检汇编.pptVIP

* * * * * * * * * 安全文明施工控制 配电箱配件不符合要求 要求施工单位现场进行整改 屋面杂物堆放混乱 屋面杂物清理干净之后 安全文明施工控制 检查民工宿舍 检查现场施工设备 安全文明施工控制 施工现场建筑垃圾混乱，下发工作联系单后整改情况 协调各参建单位的关系 竣工时间在即，工程任务繁重，为确保施工顺利的完成，监理在每日碰头会积极协调各参建单位之间的制约关系。 一、因冬季回填土方下冻土层导致小市政无法进场施工，积极协调总包及园林单位为小市政创造进场施工条件； 二、港源幕墙商业中心因工作面原因，无法进行搭设操作架，积极协调小市政及园林单位为港源幕墙创造施工条件； 三、现场局部存有防水未施工区域，影响园林单位的施工，监理积极协调总包尽快完成防水，让园林单位能尽快开始整理地形及施工； 四、总包单位与涂料分包单位之间工作面移交，协调外墙进行分段落移交，保证外墙涂料单位尽早进场施工。 五、幕墙单位户窗收口，总包吊篮移交涂料单位后，幕墙单位使用吊篮困难， 监理积极协调吊篮租赁单位同意吊篮交予幕墙单位进行户窗收口。 下步监理工作打算 督促施工单位在甲方要求的节点上按时保质的完成工程建设； 继续督促施工项目部做好工程质量管理的主动控制，进一步做好施工人员的责任心教育，并加大“三检”制度的落实，确保工程的细部质量和观感质量。 对施工的重点部位做出质量重点排查计划，例精装修施工过程中，对铺装的严格检查。 积极配合好施工单位完成建设方的各项验收计划。 对重大风险进行重点监控和预防，例如：（泛光照明的临边防护，施工电梯的拆除，吊篮的运行，雨季的防汛工作）。 督促各参建单位，积极准备好竣工验收的资料。 做好分户验收的工作； 做好竣工预验收工作，并协助甲方完成竣工验收工作。 下阶段监理工作打算 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 港中旅·海泉湾一期北区2016年第一季度巡检监理汇报材料 北京双诚建设监理公司 第十二项目部 汇报提纲 工程概况 1 监理工作自查情况 2 监理工作履行情况 3 下步监理工作打算 4 工程概况 主题词：单位工程量 三局总包完成情况 八局总包完成情况 其余工程完成情况 其余工程完成情况 工程进度形象 工程形象 监理工作自查情况 监理工作自查情况 工程资料填写错误 对现场质量管控局部不到位。 对进度控制不严厉。 要求各位工程师填写资料过程，再三检查，避免错误。 将质量管理详细区分到各位监理工程师身上，要求各位主动管理。 要求各位工程师将各自负责范围内每日完成的工程量做统计，如有延误，每日碰头会中及时要求施工单位纠偏。 工程进度控制 监理部对各分项工程进行细化和量化，工程师每日填写工程进度日报，时刻掌握工程进度进展情况。 每日完成工程统计日报 监理工作履行情况 主题词：整改 质量通病防治 安全文明施工 工程质量控制 工程质量控制是履行监理合同的核心内容，也是我们项目监理部的主要工作目标。为此，项目监理部各专业监理工程师在总监的带领下从影响工程质量的五个因素入手，运用主动控制与被动控制相结合的方法，采用巡视、旁站和检查等手段，对工程的施工质量采取事前、事中与事后控制，确保工程质量达到合同、设计文件及相关质量检验标准的要求。 工程质量控制 ⑴对施工单位及施工人员的控制 施工单位进场后，我们首先对施工单位的企业资质以及施工人员资质进行审查，同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质，对其上岗执业资格予以确认；对专业分包和劳务分包单位的相关施工资质及其管理人员的上岗执业资格进行审查认可。 工程质量控制 ⑵对原材料、构配件的质量控制 在工程实施过程中,监理工程师对进场的所有原材料、砼构配件等均进行见证取样检查，要求施工单位对进场的原材料、砼构配件等必须附相关材料质量证明、出厂合格证报监理部进行审查，在做好原材料见证取样的送法定检测单位检测。对原材料试验合格和构配件外观检查合格及质量保证资料均符合要求的方可投入工程使用，对外观检验和检测结果不合格的原材料和构配件，要求施工单位立即清出现场，不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督，杜绝施工单位在使用材料时存在‘以次充好，偷梁换柱’的现象发生。 监理工程师在检测栏杆，壁厚不符合设计要