双重预防体系建设培训-1.pptVIP

制定风险控制措施 设备设施的风险防控措施，按照分级由相应责任人负责制定； 作业活动类风险防控措施，组织专家对工贸企业典型危害进行辨识，列出清单；针对每一种危害编制典型防控措施，形成典型防控措施数据库，通过计算机，与工作票直接关联。 风险分级管控 锅炉区是重大风险等级，由厂级控制，厂级是谁？ 主要领导要对锅炉区的建设、改造等重大事项亲自审批，并亲自到锅炉房开展安全检查，听取锅炉房安全情况的汇报； 锅炉房的有关安全技术措施必须由安全部长以上人员审批，生产厂长要亲自抓锅炉房的安生管理； 生产部门、设备部门履行锅炉房的安全管理职责； 运行、检修部门履行锅炉房的安全管理职责。 风险告知 现场公告牌：设置在重大及以上风险等级场所、人员集中场所等，如锅炉、配电室、大修现场。 作业风险防控卡：作为操作票的附件，通过作业前的安全交底实现告知。 岗位风险防控卡：在每个生产岗位配置，通过培训让职工记住。 现场公告板 作业活动风险预控 作业活动 数据库 危险源辨识 安全交底 风险预控卡 典型防控 措施数据库 工作票 风险防控典型措施 作业风险防控卡 风险点 危险源 危害 风险等级 防控措施 岗位风险防控卡 风险分级管控预期达到的目标 通过风险分级管控体系建设，企业应至少在以下方面有所改进： 每一轮风险辨识和评价后，应使原有管控措施得到改进，或者通过增加新的管控措施提高安全可靠性； 重大风险场所、部位的警示标识得到完善； 涉及重大风险部位的作业、属于重大风险的作业建立了专卡控制和专人监护； 员工对所从事岗位的风险有更充分的认识，安全技能和应急处置能力进一步提高； 保证风险控制措施持续有效的制度得到改进和完善，风险管控能力得到加强； 根据改进的风险控制措施，完善隐患排查项目清单，使隐患排查工作更有针对性。 事故隐患排查治理 隐患 Hidden danger 是指生产过程中产生的可能造成人身伤害，或影响正常生产，或对生产过程中安全稳定运行构成威胁的设备设施不安全状态、不良工作环境以及安全管理方面的缺失。 风险防控措施的缺失或不到位，就会造成隐患； 隐患排查，就是检查是否有防控措施缺失或不到位； 隐患治理，就是补充完善风险防控措施。 事故隐患排查治理 事故隐患与设备缺陷：所有影响安全的设备缺陷都是事故隐患！实际操作中，设备一类缺陷进入隐患台帐。 举例： 锅炉过热器管壁减薄——防止高温高压蒸汽的防控措施出现了问题——事故隐患！ 电气电缆主绝缘降低——防止电气接地短路的措施出现了问题——事故隐患！ 转动机械设备振动大——防止振动的措施出现了问题——事故隐患！ 螺杆螺筒间隙过大——仅影响经济性——不是事故隐患！ 整理一下思路 风险点划分 危险源辨识 风险评价 制定防控措施 执行防控措施 检查防控措施（隐患排查） 完善防控措施 （隐患治理） 安全 风险告知 职责分工 详见《工贸企业安全风险分级管控体系实施指南》 风险点清单——专业技术人员的工作 危险源辨识——职工的辨识，专家审核 风险评价——职工评价，专家审核 防控措施编制——分级管控 隐患排查治理——全员 存在的主要问题 对“两个体系”的认识不足。各部门要深刻领会“两个体系”在安全生产管理中的真正作用，没有从提高本质安全这个角度去抓“两个体系”建设，而仅仅是把“两个体系”建设工作当成一项任务来完成，被动应付，工作质量不高。 学习培训不够。没有认真学习“两个体系”通则，对一些基本知识不理解、不掌握；没有在职工中广泛开展“两个体系”知识培训和宣传发动，职工对“两个体系”建设工作参与度低，仅有少数人员在关门搞体系建设。 “两个体系”还没有真正落地，没有通过日常生产工作在风险防控和隐患排查治理工作中发挥作用。 几点体会 建立健全“两个体系”建设组织机构，加强对体系建设工作的领导，单位主要领导和分管领导要把“两个体系”建设作为安全生产的重点工作，亲自抓。 重视岗位风险防控卡的编制，职工必须熟悉掌握本岗位的主要风险点、危险源和需要防控的风险，并在实际工作中认真践行。 把风险防控措施与工作票关联起来，工段（操作）负责人和成员要清楚工作中有哪些危险，必须采取哪些防控措施。 作业活动中的防控措施应简明扼要，容易记住。风险防控卡不可能代替《安全操作规程》！ 隐患排查治理要与防控措施的完善和落实紧密结合。 加强培训，理解“两个体系”的意义和作用，让全体职工自觉参与，是体系建设能否取得成效的关键。 注册安全工程师 目录 两个体系建设的主要内容 风险点确定 危险源辨识 风险评价 制定防控措施 分级管控落地 隐患排查治理 问题与体会 前言 企业“两个体系”建设的八个文件 《山东省企业生产安全风险分级管控体系建设通则》 《山东省企业生产安全事故隐患排查治理体