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[第4章生产理论与成本分析
(3)贡献分析法 解(注: 这里没有考虑固定成本): 方案a.如果放弃订货, 则销量为360000台国内, 每台售价500元. 总产量为360000台. 方案b.如果接受定货, 按照产能, 将生产300000台销往国内, 而生产100000台销售到国外. 总产量400000台. 但是虽然总产量增加了, 总利润不一定增加! 方案a的利润: Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. (3)贡献分析法 a的销售收入: 360000×500=180000000元 a的成本: 360000×(150+120+60)=118800000元 a的利润: 180000000- 118800000 方案b的销售收入:100000×400+ 300000×500=190000000元 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. (3)贡献分析法 b的成本: (100000+300000)×(150+120+60)= 132000000元 b的利润: 190000000- 132000000 比较两个利润: 6120000058000000 虽然b方案产量增加, 但是利润减少, 故单从利润比较而言应选择a方案, 拒绝国外订货. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. (3)贡献分析法 ③.如何分配薄弱生产环节的生产任务 例: 某企业生产5种产品. 车床是整个企业产能最薄弱环节. 任何一种产品车床使用多了都会挤掉其他产品的产量. 各种产品所能提供的利润贡献如下, 问如何分配车床机时? 产品 价格 变动成本 产品利润 工时数 A 15 10.00 5.00 1 B 14 8.00 6.00 1.5 C 13 9.00 4.00 0.67 D 12 7.50 4.00 0.5 E 6 2.50 3.00 0.25 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. (3)贡献分析法 解: 计算单位机时的利润: 产品 单位机时利润 A 5 B 4 C 6 D 8 E 12 按照单位机时利润由大到小的顺序E→D→C→A→B安排产品生产 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. (4)盈亏平衡分析法 盈亏平衡图-线性函数 x TC=F+vx 固定成本F TR=px TR/TC 盈亏平衡点x0 0 利润 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. (2)等成本线 一般的, 设单位要素x和y的价格分别为px,py 投入成本为C, 有: C=px·x+py·y or y=C/py-px/py·x 如果要素价格变动, 则引起斜率变动; 如果总投入成本变动, 则引起成本线平行移动. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. (3)投入要素最佳组合的确定 与成本线相切的等产量线的切点就是要素的最佳组合: x y Q1 Q2 Q3 x1 y1 最佳组合 C1 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile
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