09拒绝处理纲要(修正).docVIP

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09拒绝处理纲要(修正)

拒 绝 处 理 提 示 时 间 过程 / 活动 / 重点 注意要点 教具 备注 课前准备(拒绝处理) ( 自我介绍投影片 ( 教学投影片(确认投影片顺序) ( 教学用详细教案(标明时间、段落) ( 准备五则成功拒绝处理案例,增加感性认识 ( 配备班主任一名 ( 空白投影片10张,投影笔5支 ( 空白纸10张 ( 准备前几期研讨的拒绝话术 ( 讲师自我介绍 ( 课程目的:了解拒绝的本质原因 如何判断拒绝真伪 了解拒绝的类型 掌握拒绝处理的方法 熟练拒绝话术 ( 课程大纲: 前言 产生拒绝的原因及本质 拒绝处理时业务员面临的障碍 判断拒绝真伪 拒绝处理的公式 拒绝处理的方法与话术 拒绝处理话术研讨 建立讲师威信 NO1 提 示 时 间 过程 / 活动 / 重点 注意要点 教具 备注 一、 前言 请一个男学员谈他在第一次约陌生女孩子时,一般女孩子会有什么反应? (没时间、不想去……,多半是拒绝) 请一位女学员谈谈为什么会有这样的表现? (不熟悉、不了解对方、觉得不安全……) 讲师归纳,拒绝是因为不了解、不信任。 拒绝处理是营销员获取客户信任、了解客户心态、消除客户疑虑,最终促使其购买商品的行为与过程。 二、产生拒绝的原因及本质 请2-3名学员谈一谈自己作为一个消费者时,推销员向自己推销产品的反应? (考虑考虑、不太适合……) 请2-3名学员谈一谈我们为什么会有这样的反应? (不信任、不需要、不适合……) ( 讲师归纳拒绝的原因: NO——不信任(公司、业务员和商品)约占55% NO——不需要(潜在需求末被发掘)约占20% NO——不适合(等有更好的商品再买)约占10% NO——不急(对效用不明确)约占10% NO——其它原因(如业务员硬性推销、排斥推销等)约占5% 讲师询问学员在拜访过程中,被拒绝一次的请举手?被拒绝两次的请举手?被拒绝三次的请举手? 在推销过程会经常碰到拒绝。 鼓励学员参与话题气氛 NO2 NO3 提 示 时 间 过程 / 活动 / 重点 注意要点 教具 备注 ( 讲师归纳拒绝的本质: 拒绝只是客户习惯性的反射动作 透过拒绝可以了解客户的真正想法 对拒绝问题的处理就是导入close的最好时机 三、拒绝处理的时业务员面临的障碍 ( 请1-2名学员谈一谈拜访遭受拒绝时的感受和表现? (觉得没面子,心灵上受到伤害) ( 讲师归纳业务员在遭受拒绝时面临的问题: 遇到拒绝丧失信心 遇到拒绝不再偿试 遇到拒绝时无法应对 不能判断拒绝真伪 ( 讲师举一个在遭受多次客户拒绝,经不懈努力而的成功案例。 ( 总论:拒绝是人的本性,是习惯性的反射动作,客户拒绝的不是你而是不了解。 四、判断拒绝真伪 讲师询问业务员在做消费者时,被推销员推销时拒绝对方通常会说什么? (式样不好、我现在不需要、我看看再说……) 请问这时你是不是一定不想购买该种产品? (不一定,可能是希望进一步了解产品) ( 讲师归纳如何判断真假: 一般拒绝原因都是托辞 利用发问寻找真正拒绝原因 NO4 助教板书 建立学员正确观念。 NO5 典型、真实有启发性 NO6 提 示 时 间 过程 / 活动 / 重点 注意要点 教具 备注 ( ( ( 举例说明 客 户:功效不可靠?(托辞) 业务员:您有这样的想法一定有您的原因,能不能请教您为什么有这样的想法? 客 户:你们公司没名气?(发问) 业务员:请问您是听说过还是亲身经历过? 客 户:我的同事服用效果就不好(真实原因)。 请学员进行一对一演练 ( 讲述一般判断真伪几种常用的提问话术: ——您说没预算,如果您的预算够,您会不会买这份? ——除了这个问题外,还有没有其他问题? 请学员进行一对一演练 ( 拒绝的强度 讲师分别邀请女学员看电影,看对方反应? 归纳人的拒绝态度一般分为下面五种 怀疑(无所谓(拒绝(排斥(反感 讲师重点强调业务员要与根据经验判断客户拒绝强度,而采用相应的方法处理客户拒绝。如果客户表现出排斥或反感,最好先缓和,寻找再次拜访机会。 讲师就5种情况分别举例,请学员判断是哪种情况。 你怎么又来了?(反感) 你以后不要再来了。(反感) 你们公司来的人太多了。(排斥) 是不错,可我手上现在没钱(拒绝) 你说说看。(无所谓) 我不相信。(怀疑) NO7 一对一演练 注意学员参与程度 NO8 一对一演练 NO9 激发参与 可以举例分别说明5种情况

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