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公司招聘制度管理制度与规章制度.docVIP

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公司招聘制度管理制度与规章制度.doc

公司招聘制度管理制度与规章制度范文大全 公司招聘制度 一、总则 我们依靠自己的宗旨、文化、成就与机会,以及政策和待遇,吸引和招揽优秀人才。在招聘和录用中,注重人的素质、潜能、品格、学历和经验。聘用员工本着“公开、公平、公正、择优”的原则, 按照双向选择的原则,在人才使用、培养与发展上,提供客观且对等的承诺。 二、招聘计划的制定 1、 用人部门应根据需要提前一个月向综合部提交《人员需求申报表》(附表1),由综合部审核其是否超出人员编制。 1.1 在编制范围内,如有职务空缺,则由综合部按照《人员需求申报表》制定招聘计划,由总经理批准; 1.2 招聘计划的内容分为以下三部分: 1.2.1招聘标准: 确定受聘者的各项条件,如年龄、性别、学历、工作技能、xx 及其他方面的要求等; 1.2.2招聘人数:制定招聘人数时,应在充分考虑到原职工潜力的情况下,合理确定,严禁出现超编人员; 1.2.3招聘方式: 包括招聘方向、途径、方法、程序等; 三、招聘实施 1、根据招聘计划,综合部将根据所需人员层次的不同选择招聘方式和渠道,具体方式如下: 1.1 新闻媒介(网络、报刊、电视)发布招聘信息; 1.2 通过定期或不定期举办的人才市场招聘; 1.3 直接到各高校招聘; 2、人力资源处对所有应聘人员资料进行整理、分类及初步筛选 ,及时反馈给各用人部门。各用人部门根据资料对应聘人员进行初步筛选,确定面试人选,由综合部通知初选合格的应聘人员参加面试。 3、招聘员工根据不同的应聘岗位常用的考核方法有面试、笔试等。 4、主管级及以上应聘人员面试时由总经理、用人部门主管等人参与面试,对应聘者进行直接考核。主管级以下应聘人员由各部门主管、综合部及相关用人部门负责人共同面试。 5、面试考核流程 5.1 由应聘者填写《应聘人员登记表》(附表2),面试时应聘者需提供个人身份证、最高学历证明、各种技能证书的原始证件; 5.2 根据需要进行面试、笔试等; 5.3 面试过程中,面试人员应作到以下几点: 5.3.1 面试人员需要给人一种好感,能够很快地与应职者交流意见; 5.3.2 要了解自己所要获知的答案及知识点; 5.3.3 尽量避免考查有争议的问题; 5.3.4 要尊重对方的人格; 5.4面试人员分别填写《复试意见反馈表》(附表3),待面试结束后,交综合部备案; 6、对于未能通过面试考核的应聘人员,应礼貌的回复。 7、应聘人员如通过面试考核,由综合部汇总情况报总经理审核通过后,通知录用人员并确定到岗时间。 以核心竞争力为基础实施多元化经营战略 从战略角度上看,企业制定多元化经营战略时,必须与其自身的核心竞争力结合起来进行战略,才是使企业立于不败的根本战略。许多成功多元化经营公司的经验为我们树立了榜样:这些企业以核心竞争力为基础而开展多元化经营,把核心竞争力延伸到力所能及的范围,最终在各个领域均取得成功。一、日本佳能公司 阅读全文 **大队深入开展“三互”活动的实施方案 **大队深入开展“三互”活动的实施方案“三互”活动,是一项在基层党支部组织指导下的以官兵为主体的群众性互助活动,它适应了当代官兵本质特点和新时期部队教育管理客观规律,对拓展教育管理层面,促进官兵综合素质的提高,防止和减少各类案件事故的发生有积极意义。为进一步落实“两个经常”,做好 阅读全文 市领导在欢迎客人仪式上的致辞 尊敬的上海市卢湾区王亚奇副区长、尊敬的上海同乡联谊会陈鹏生会长、尊敬的各位来宾、朋友们:大家好!年末岁首,玉兔迎春。今天,能迎来来自大上海卢湾区的尊贵客人,真是蓬荜增辉,十分荣幸!在此,谨让我代表市委、市政府对远道而来的上海市各位来宾、朋友们表示热烈的欢迎和新春的祝贺!是一个历史 阅读全文 关于支委会讨论**同志按期转为正式党员的意见 ***同志是****年**月**日经支部大会讨论通过并报党委批准为中共预备党员的。通过一年来的预备期考察,该同志思想比较坚定,能坚持四项基本原则,认真贯彻执行党的路线、方针、政策。持之以恒地加强政治理论学习,努力实践“三个代表”的重要思想,刻苦钻研业务,时刻以一名共产党员的标准来 阅读全文 如何做好厂务公开工作 大力推进厂务公开制度促进企业稳定发展厂务公开是广大员工参与民主决策、民主管理、民主监督的一个有效方法,是加强企业经营管理、增强企业凝聚力和战斗力的重要保证。正如王兆国同志最近强调指出,实行厂务公开是贯彻“三个代表”重要思想的重要体现,是推动社会主义政治文明建设的重要形式。要以党的 阅读全文 (未署名作者 2016年) 5

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