4.提高企业的经济效益分析.ppt

一个优秀的管理者应该具备的素质和能力  素质: 敬业、服从、忠诚、勤奋、心理健康、勇于承担责任 。　　 知识: 物料采购、生产动作、市场营销、研究开发知识信息。 基本能力:计划、组织、指挥、沟通、协调、控制。 　　 核心能力:开拓创新、行动学习、团队协作、科学决策、有效执行。  你是如何选购商品的，为什么？ 你愿意买这样的商品吗？ 张瑞敏为什么砸掉劣质的电冰箱？ 提高企业经济效益的主要途径 对产品质量来说，不是100分就是0分。 ——松下幸之助【日本】 三鹿集团为什么倒闭？ 学以致用 企业精神：同修仁德，济世养生 企业真经：德、诚、信 制药古训：炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力；修和无人见，存心有天知 制药特色：配方独特、选料上乘；工艺精湛、疗效显著；安全有效方剂、地道市场洁净药材；依法科学工艺、对症合理用药 你认为同仁堂为什么能够成为一家基业长青的百年老店？ 海尔总裁张瑞敏 第三,提高质量,树立良好的企业信誉和形象。 提高企业经济效益的主要途径 第四,改善管理,提高企业经营管理水平。 第五,适度扩张,追求规模效益. 提高企业经济效益的主要途径 2010年8月，中国吉利集团完成对沃尔沃轿车公司全部股权的收购。 提高企业的经济效益 企业 提高企业经济效益的重要途径 1、市场 2、科技 3、质量 4、管理 5、规模 小结：