电大（精新编版）《企业战略管理》网考复习试题及答案参考资料小抄(考试不愁)__2017年度.docVIP

电大《企业战略管理》网考复习试题及答案参考资料小抄 “××公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是（　　A　　）。???? “把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（?A??）。A．重点集中战略????B．一体化战略????C．差异化战略????D．多元化战略 “东方不亮西方亮”是用来比喻（C????）。????A．一体化战略????B．战略联盟战略????C．多元化战略????D．全方位创新战略 1956年宜家开始试用平板包装，这个举动当初只是为了节约运输空间，而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了（?B???）。A．服务差异化战略????????B．产品差异化战略????C．人事差异化战略????????D．形象差异化战略 A．企业生存目的????B．企业经营哲学????C．企业形象????D．企业核心价值观 TCL并购法国阿尔费公司，这属于（?A?）。A．成长型战略????B．稳定型战略????C．收缩型战略????D．以上都不是 TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（??A???）A．公司战略??????B．竞争战略??????C．职能战略??????D．产品战略 百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人，并通过低价，从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一部分过来。百事可乐所采取的战略类型是（B?）。A．差异集中化??????B．低成本集中化????C．成本路线战略???D．差异化战略 北京长安商场是一家以综合百货公司，它的最主要竞争对手是（A???）A．北京百盛购物中心?????B．北京天外天批发市场????C．石家庄市某百货商场D．国外的商业机构 北京市自1998年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的（???D??）因素。????A．经济环境????B．社会文化环境????C．技术环境????D．政治法律环境 波士顿矩阵特别适用于（?D???）A．单业务公司??B．超大型公司??C．一体化的经营公司??D．多元化公司 差异化战略的核心是取代某种对顾客有价值的（?B????）。A．差异性????B．独特性????C．使用性????D．信誉性 长期资金筹资方式中，筹资风险最大的筹资方式是（?A???）。?????A．债券????B．优先股????C．银行借款????D．普通股 长期资金筹资方式中，筹资风险最低的筹资方式是（D????）。?????A．债券????B．优先股????C．银行借款????D．普通股 对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：（??B??）。A．价格??B．规模经济??C．转换成本??D．差异化 对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的是（?D???）。A．某旅游点发生地震???????B．旅游景点居民收入水平逐年提高C．国家允许国人出境旅游???D．国内居民用于旅游的消费支出增长明显 福耀玻璃（主营汽车玻璃的上市公司）决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向，应当优先考虑哪个发展方向？（　??A　）A、发展建筑玻璃产品????B、发展汽车发动机产品C、购并汽车配套企业????D、发展其他汽车配件产品 海尔公司的企业使命可能是（　C创中国的世界名牌?????　）。 甲为一进出口公司，就其外部环境而言，最主要的宏观影响因素是（?A???）。A．政治法律因素??B．经济因素??C．人文社会因素??D．科技因素 价值链理论所依据的基本逻辑关系是（?C???）A．竞争优势—经营资源—价值活动??B．价值活动—经营资源—竞争优势??C．经营资源—价值活动—竞争优势??D．经营资源—竞争优势—价值活动 教材100页爱立信独立品牌手机的停产说明爱立信公司采取（?B???）。A．全面的收缩战略???B．主动的收缩战略?????C．被动的收缩战略???D．彻底的清算战略 教材235页的情景案例：新上任的总裁助理适合于用什么方法选择？（?D???）A．波士顿矩阵??B．通用电器公司矩阵??C．SWOT分析法??D．以上都不行 柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域（　C　）。A、照片胶卷　　B、数码相机????C、信息记录????D、摄影产品 可口可乐所提供的全方位饮料品种是无人可比的。从“美汁源果粒橙”，到“天与地矿物质水”，还有“茶研工坊”等，可口可乐在中国市场共推出了近20种饮料品牌，除了传统的碳酸饮料，还包含了果汁、茶饮、纯水等各类非碳酸饮料，可谓“十项全能”。以上资料说明可口可乐公司采用了（B??）。A．同心多元化???B．水平多元化??C．集团多元化??D．不相关多元化 肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于（A??）A．?市场开发战略???