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[111大客户销售技巧训练和项目运作实务---掌握核心技能销售以一当十
大客户销售技巧训练和项目运作实务---掌握核心技能,销售以一当十
【培训费用】4200元/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等);代办住宿预订,费用自理。
开课日期(天数) 上课地区
2015年5月22-23日深圳 2015年6月26-27日深圳
2015年8月21-22日深圳 2015年9月19-20日深圳
2015年11月28-29日深圳 2015年12月25-26日深圳
招生对象
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销售从初级通向中高级水平的基础课程
课程内容
---------------------------------
【主 办 单 位】中 国 电 子 标 准 协 会【咨 询 热 线】0 7 5 5 – 2 6 5 0 6 7 5 7 1 3 7 9 8 4 7 2 9 3 6 李 生 【报 名 邮 箱】martin#ways.org.cn (请将#换成@)
此 课 程 常 年 循 环 各 地 举 办 公 开 课 程,也 可 以 进 行 相 关 企 业 内 训,详 情 请 咨 询 我 们 。
课程背景
如果你没有大项目运作能力
1、项目发现少而且质量差
2、掌控不了客户,丢单率高,浪费时间、机会和公司资源
3、低价竞争,中标也很苦
4、陪标无数。
5、粘不住客户,约几次客户就不见了,或者无法深入。
6、价值优势体现不了
7、常常被“关系”所困惑
8、优势常常不能变为胜势,苦心经营老半天,被竞争对手轻松摘走
9、项目状态糊里糊涂,实际上已经丢单了都还蒙在鼓里,等待陪标结果。
10、从公司角度来看,就是销售员很多,产单量不行,浪费严重。
课程收益
掌握运作能力、演绎项目优势
1、以大公司以及奥运项目的实践为背景,学会运作项目的正规套路,打下扎实的基本功。
2、传授核心运作技能,创造性的提炼出意向形成机制原理,学会运作项目中客户决策的核心逻辑。
3、提高分析、判断、制定项目运作策略的技能。没有这个能力就谈不上计划和跟踪的质量。
4、掌握发现项目和立项技巧,好的选择意味着高的成功率。要知道销售状元是从节约您的宝贵时间开始的。
5、给你销售狼性素养,因为你有了预判能力,你知道那些事情非做不可了。
6、演绎优势、展开项目:意向形成的过程就是你演绎优势的过程。从切入项目,调动客户,演绎优势,形成意向,锁定项目,全过程运筹与推动项目。
7、深度而切中要害的项目管理工具,收获果实。管理的关键就是抓好运作和管理,抓好时间节点、事件节点,人员激励,从而提高成功率。
参加人员
? 销售从初级通向中高级水平的基础课程
? 需要提高项目运作能力的工程项目类销售经理,产品经理, 部门主管
? 项目运作型的销售,百万级,千万级,甚至亿级别的大型工 程类项目型销售。
? 建筑工程行业,灯光行业,通讯行业,IT 类型的项目。
课程特色
? 理论联系实际:从实践中来,到实践中去;理论联系实际, 大幅度提高项目运作水平。
? 真实性:真真实实的项目,真真实实的案例教学,还原惊心动魄的打单过程,让学员学到实战的本领。
讲师资历
蒋建业:资深讲师,资深顾问
? 华为公司原企业网事业部南部大区经理
? 港湾公司广东办事处主任
? 港湾公司大企业系统部总经理
? 上海广茂达首席营销官
? 上海雷士光艺总经理
? 成功销售近10个亿的业绩
? 组织策划近200个广告促销和宣传活动
? 复旦大学经济学硕士,企业管理研究生
? 培训过的客户有三一重工,中国电信通服,神州数码,盛路通讯,上海广茂达,同洲电子,深圳好家庭,瑞士康达,中国移动等几十家知名公司。
A. 专业背景:复旦大学经济学硕士,企业管理学研究生,数学 学士。具备15年产品销售经验,曾经在国家权威刊物上发表多篇论文。
B. 实践经验:不仅成功销售近10个亿的销售额,而且对大项目有实际运作经验
C. 培训特色:实践性,可操作性,很快成为工作中的方法和技巧,帮助提高销售成功率是本课程的最大特色
课程大纲
第一部分 项目运作---事关成败
-------项目越大,运作越关键
本单元学习目标:通过两个真实的案例,了解大项目运作过程中的常见问题,了解大客户销售需要的科学知识和个人素质准备,销售人员仅靠勤奋做项目还不够,只有用心做项目才能迈向高峰。
一 平民身份如何演绎奥运5千万的水立方项目!
一个成功的运作,可以拿下世界级的项目
平凡的销售经理,竟然被传说是高干子弟
二 一个2500万项目的失败案例
即使是大牌产品,也照样丢给一个小公司
运作过程的失败,遭致后期招标全面被动
三 项目运作中问题点和难点
1、切入问题
问题A:不知道如何切入项目,黏住客户
案例学习:50
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