员工加班控制管理机制-1.pptVIP

管理人员培训系列 员工加班控制管理机制 苏州金捷科技 1 法规及行业规定所定义的加班条款 《劳动法》: 延长工作时间每月不得超过36小时; 用人单位应当保证劳动者每周至少休息1日; 《电子行业行为准则(EICC)》: 一周的工作时间包括加班在内不得超过60小时 ; 2 金捷公司加班控制标准: 员工实行综合计算工时制度，采用加班配额管理机制 在一个结算周期内月平均加班工时不超过36小时 每周工作时间包含不超过60小时，每周至少安排员工休息一天。 3 金捷公司加班控制职责: 公司各部门负责本部门人员的加班管理，对本部门及基层班组的加班情况进行例行监督检查，同时按规定将本部门人员的加班情况报至人力资源部。 人力资源部协助各部门作好员工加班管理工作，不定期检查加班管理制度在各部门的执行情况，对加班异常情况进行监督检查。 3 综合工时结算周期概念 指一个申报周期内，所对应月份的工作时数的限定 金捷公司本次周期自2011年8月26日至2012年8月25日 本周期内加班时数控制计划表 ： 2011年（计划加班时数） 2012年（计划加班时数） 合计(Hr) 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 532 4 加班过程控制 1 、人事部于结算周期初始制定加班时数控制计划表（上表），并发送生产各部负责人知悉，以进行加班控制管理。加班控制分三个层次实施，月配额控制、6个