机电区职责范围.doc

机电区职责范围 1．部门名称：机电区 2．分管矿长：机电矿长 3．下设岗位：五个专业组和六个组队。 五个专业组：设备组、配件组、技术组、五小电器、电缆组、防爆检查组 六个组队：上机电队、下机电队、安装队、供电队、机厂、排水队 4．部门职能： 4.1 负责上级主管部门及有关领导的指示精神和工作安排的贯彻落实。 4.2 负责全矿机电设备（包括专用工具、五小电器、钢丝绳）的综合管理。 4.3 负责全矿机电设备包括租赁设备、更新、大修计划的制定及安排落实。 4.4 负责全矿机电设备配件及内外加工件的综合管理。 4.5 负责机电技术管理工作及素质管理。 4.6 采掘供电系统设计。 4.7 机电设备停产检修计划的安排、落实。 4.8 全矿机电质量标准化达标的组织落实和机电会战的组织落实。 4.9 负责全矿回采、掘进工作面机电设备的准备、安装、试运转及最后回收。 4.10 负责全矿井上、下供电系统的安全、运行及维护管理。 4.11 负责全矿采掘开各生产队组机电质量标准化检查、考核。 4.12 负责全矿大型机电设备（付井绞车、201强力皮带、主扇风机、地面压风机）的维护、管理及标准化工作。 4.13 负责井下小型电器及电缆的检修、验收。 4.14 负责全矿井下防爆检查工作及配合有关单位处理机电事故及设备故障。 4.15 负责全矿机电设备的地面检修工作。 4.16 负责全矿井下排水及排水设备的维护、检修工作。 5．职责范围：在机电矿长的领导下负责机电全面工作。 5.1 认真执行党和国家的安全生产方针，贯彻执行《煤矿安全规程》《作业规程》《操作规程》《矿山安全法》《煤矿安全监察条例》等法律法规。 5.2 负责机电方面的设备管理、检修、更新、改造，组织落实计划的实施。 5.3 组织有关人员编制各种管理制度包括机电人员的管理制度和设备的管理制度。 5.4 组织研究解决机电设备方面的重大技术问题，负责技术革新和新技术的推广工作。 5.5 负责机电设备的质量标准化工作，保证设备经常处于良好状态，确保设备的完好率、待修率、事故率和失爆率达到有关规定。 5.6 负责全矿电力负荷及电耗的管理工作，经常向上级领导提出节电措施，经领导批准后组织实施，使电耗低于矿下达的指标。 5.7 负责抓材料消耗工作，积极采取各种措施，责成专人来抓，使材料消耗不突破矿下达的指标。 5.8 负责组织落实机电人员的技术培训工作，不断举办各种形式的培训班，千方百计提高机电职工的技术素质。 5.9 负责机电方面的安全供电工作，切实保证安全、均衡和正常供电，使生产稳定向前发展。 5.10 经常深入实际，解决生产中的问题，主动向机电矿长汇报工作。 6．机电区部门岗位设置图： 机电区区长岗位责任制 1．职务名称：机电区长 2．直接上级：机电矿长 3．直接下属：机电付区长 4．本职工作：在机电矿长的领导下，负责组织机电系统的各项工作及经济指标的完成，按时准确报出各种报表，及时向有关领导提供机电信息，检查、指导、考核机电系统各单位的业务工作。使机电工作适应安全生产的需要，确保全矿生产利润指标的实现。 5．岗位责任制： 5.1 纵向责任 5.1.1 贯彻落实党和国家关于煤矿安全的生产方针政策，执行上级行政有关指示和决定。 5.1.2 组织好机电区内干部职工的安全活动，抓好干部职工的安全技术和自主保安教育，提高干部职工的技术素质和安全意识。 5.1.3 负责每月召开一次机电区安全活动办公会议，传达矿安全办公会议精神，对机电设备、机电质量标准化检查情况进行分析研究，对存在的一些危及安全的隐患研究落实到人，定时解决。 5.1.4 负责每月召开一次全矿采、掘、开、多经小采、公司小采机电付队长包保例会，总结上月工作，分析存在问题，制定整改措施，讨论和安排下月工作计划。 5.1.5 经常深入区队、班组和井上、下生产现场，进行调查研究，及时发现和解决生产现场中存在的问题。 5.1.6 按时参加上级召开的有关会议，并及时传达认真贯彻执行。 5.2 横向责任 5.2.1 协助机电矿长抓好机电系统工作，充分发挥职能部门的作用，检查、督促、协调机电各职能部门的业务工作。 5.2.2 协助机电矿长和机电付总抓好机电技术标准、管理标准和工作标准的落实工作，搞好机电系统的安全生产，保证机电生产任务的完成。 5.2.3 协调井下采掘开各生产队组全面实现井下各种机电设备的安全生产。 5.2.4 协调配合其它各兄弟单位的工作，使得机电工作得以顺利开展。 6．主要权力 6.1 对机电区工作全面负责。 6.2 负责对全矿机电设备、配件、电缆的审批。 6.3 负责对全区所属队组材料消耗费用的分配和管理。 7．管辖范围：机电区及区所属队组 8．机电区长工作考核标准 序号 考核内容及要求 标准分 考核标准 实得分 考核人或单位