员工年度绩效考核方案专题汇报-1.pptVIP

员工年度绩效考核方案——以企业一般技术、管理人员为例 汇报人：xxx 2016年12月9日 目录 1 part 确定被考核人数及优秀比例 A B 确定考核分值及标准 被考核人数 优秀比例 考核结果优秀人数 优秀 90-95分 良好 80-90分 一般 70-80分 不满意 70分及以下 2 part ●周期较长，及时反馈能力较弱●跨度较大，中间指标缺失 ●一年一次，工作量较少 说明 年度考核 2.1考核周期 6月 3月 12月 9月 一般技术、管理人员 2.2考核人员范围 1 2 3 个人年度工作目标细化 部门年度工作目标分解 相关领导评分 2.3考核依据材料 2.4相关部门协调 ①这里的相关部门，是指与被考核员工有工作业务联系的部门，是由360°考核形式简化而来的一种交叉评价方式。 ②打分环节省略员工自评部分，员工自评不够客观，对结果有较大影响。 员工工作目标细化 团队 测评 分管领导测评 总经理测评 2.5考核环节 2.5.1员工工作目标细化 员工本人 年初填写 员工本人 年末填写 由本职部门负责人分项对工作目标 和任务进行比重确定，合计100% 示例 2.5.2团队测评 本职部门 （50%） 相关部门2（20%） 相关部门1（30%） 92.85*50%+92.35*30%+91.35*20%