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凉山彝族自治州中小企业人才流失问题探析 　　[提要] 近几年，少数民族地区中小企业呈蓬勃发展之势，但在发展过程中受到优秀人才流失严重的制约。本文以凉山彝族自治州为例，在分析少数民族地区中小企业人才流失原因的基础上，提出相应的解决措施，以期为少数民族地区中小企业留住人才、促进企业发展提供参考。 　　关键词：少数民族地区；中小企业；人才流失 　　中图分类号：F272 文献标识码：A 　　收录日期：2014年5月13日 　　一、引言 　　据中国中小企业协会发布的数据显示，2013年四季度中国中小企业发展指数（SMEDI）为95.7，处于景气临界值100以下。近几年，为促进我国中小企业的发展，国家制定了一系列的扶持政策，改善了中小企业的发展条件和环境，提高了发展质量和水平，尽管如此，我国中小企业的发展依然面临着诸如用工难、融资难等突出问题。尤其自2011年我国劳动年龄人口正式进入负增长，劳动力紧缺已经成为制约我国中小企业发展的瓶颈问题。少数民族地区的中小企业更是面临着劳动力不足、优秀人才流失严重等问题。文章将以凉山彝族自治州为例，粗浅分析少数民族地区中小企业人才流失的原因，并在此基础上提出相应的解决措施，以期为少数民族地区中小企业留住人才、促进企业发展提供些许参考。 　　二、凉山彝族自治州中小企业人才流失原因分析 　　凉山彝族自治州位于四川省西南部，是全国最大的彝族聚居区，也是四川省民族类别最多、少数民族人口最多的地区。凉山彝族自治州拥有丰富的水能、矿产、农业、旅游等资源，随着西部大开发战略的推进，地方经济得到迅猛发展，2014年第一季度，实现地区生产总值292亿元、同比增长9.8%，总量、增速均居四川省第5位，增速分别高于全国、全省2.4和1.7个百分点；但是，凉山彝族自治州毕竟属于少数民族地区，经济基础也相对薄弱，经济发展水平与发达地区还有相当的差距，这导致了该地区的中小企业人才流失现象严重。造成此现象的出现，主要由以下原因所致： 　　（一）企业文化建设落后，团队凝聚力不足。优秀的企业文化能团结企业员工、增强团队凝聚力，使企业凝成一个整体。企业文化是指企业在长期的生产经营中根据自身实际情况形成的被企业职员所共同接受的企业经营宗旨、价值理念、企业目标等企业价值规范。凉山彝族自治州的中小企业由于地处偏远山区，信息较为闭塞，企业管理者的经营理念还相对落后；加之企业规模不大企业，经济效益也不能和发达地区同类企业相比，所以企业管理者往往忽视企业文化建设。而落后的企业文化难以发挥企业对优秀人才的吸引作用，不能使员工产生认同感，从而无法形成真正的员工认可的企业的价值观念。一旦员工对工作上的追求和与企业的宗旨、目标、精神文化产生矛盾，在情感上上找不到相应的归属感和安全感时，该员工则会选择离开其原来所在的企业，去寻找与自己有相似价值观的企业，从而造成人才流失的现象。 　　（二）企业管理制度落后，优秀人才难以发挥作用。首先，凉山彝族自治州的中小企业大多还是采取家族管理模式。管理权高度集中在企业所有者手中，任人唯亲现象突出，优秀人才的晋升机会则不大，即便升职也难以触及企业管理的核心层面，从而造成企业对优秀人才的吸引力较差；其次，凉山彝族自治州的中小企业管理制度不够完善，缺乏科学的企业管理制度，处理事情时候甚至会出现双层标准，员工努力也难以得到企业的认同；再次，企业管理权责不明。权责不明，在出现问题时管理者之间、企业员工之间均会相互推诿、指责，破坏了管理者之间及管理者与员工、员工与员工之间的友谊，甚至出现有的管理者带头违反企业规章制度的情况，企业的规章制度难以被严格执行，致使员工对公司产生失望情绪，从而选择离开。 　　（三）企业薪金福利较低，激励制度不够完善。首先，凉山彝族自治州的中小企业大多没有完善的薪酬设计体系，企业员工工资收入较低，普通管理者和技术人员的工资也普遍低于其他地区同类企业；加之企业员工工资待遇主观化，员工付出和收入不成比例，致使员工缺乏安全感和成就感；其次，凉山彝族自治州的中小企业不重视对员工工作环境和生活环境的建设，工作和生活环境差，也使员工难以产生归属感和荣誉感；最后，凉山彝族自治州是个重视人情世故的地区，企业管理者之间、管理者与员工之间、员工之间裙带关系突出，部分管理者甚至担心优秀员工的突出表现会危害到自己及亲友的利益，不给员工发展机会，甚至出现排挤现象，致使企业内部气氛压抑，员工之间的相容性也较差，工作积极性不足，缺乏激情。 　　三、控制人才流失措施分析 　　针对以上对凉山彝族自治州中小企业人才流失原因的分析，笔者认为，可以通过以下措施来减少人才流失现象。 　　（一）加强企业文化建设，增强团队凝聚力。企业文化是企业的灵魂，优秀的企业文化不仅可以为企业发展指明方向，更能形成强大的凝聚力为企业留住