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- 约4.21千字
- 约 30页
- 2017-01-07 发布于江苏
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6 计划、总结
* * 1、应用文的主题应该是直露的,而不是含蓄的。这与文学作品不同。文学作品要求含蓄委婉,以引起读者想象的空间。而应用文正应杜绝这种理解的差异,这是由应用文的实用性所决定的。 2、文学作品的主题可以是不完整的,可以给读者留下疑问,由读者自己去回答。而应用文则要求完整。应用文一般要包括三个部分:提出问题、分析问题、解决问题。必须拿出明确的解决意见和办法。 * * * * * * * * * 世界上最聪明的人是什么样的人?善于总结的人!! 周杰伦歌词听错大总结: 《忍者》:“像一出怀旧的默片”听成“像猪八戒的馍” 《安静》:“你要我说多难堪”听成“难看” 《最后的战役》:“我留着陪你”听成“我流着喷嚏”,进一步联想着“我流着鼻涕” 《暗号》:“没人帮你擦眼泪”听成“美人帮你擦眼泪” 《可爱的女人》:“可爱的女人”听成“矮女人” 《半兽人》:“让我们半兽人的灵魂翻滚”听成“让我们半兽人吃完了别犯困”;“再也没有纯白的灵魂”听成“再也没有崇拜的离婚” 《爷爷泡的茶》:“一张稚气的脸”听成“一张慈禧的脸” * * * * * * * * * * * * * * * * 计划 计划是为完成一定 时期的任务而事前 对目标、措施和步 骤作出简要部署的 事务文书。 一、计划的概念 二、计划的特点 指导性和可变性 继续 计划的特点 预见性和可行性 三 计划的分类 从范围上说 从内容上说 计 划 从性质上说 从时间上说 工作计划、生产计划、 学习计划 国家计划、部门计划、 单位计划、个人计划 综合性计划、专业计划 多年计划、年度 计划、 季度计划、月份计划 计划的格式一般包括: 标题 正文 落款 四、计划的格式 公司员工培训计划 公司员工培训工作要紧密围绕企业经营生产发展战略目标,以大人才观,大培训格局为指导思想;以坚持服务施工生产经营为中心,以全面提高员工素质为宗旨;以不断提升企业核心竞争力,确保企业经营生产持续发展为目的,拓宽培训渠道,全面启动培训工程。 一、重点工作 (一)实施管理层领导岗位轮训。…… (二)继续强化项目经理(建造师)培训。…… 二、措施及要求 (一)各单位领导要高度重视,业务部门要积极参与配合,制定切实有效的培训实施计划,实行指导性与指令性相结合的办法,坚持在开发员工整体素质上,树立长远观念和大局观念,积极构建“大培训格局”确保培训计划开班率达90%以上,全员培训率达25%以上。 (二)培训的原则和形式。 ……. 某某公司办公室 2009年1月15日 省略式标题 公文式标题 继续 一 标题 全具式标题 主体 结尾 继续 二 正 文 前言 正文一般包括前言、主体和结尾三个部分。 前言 主要是对基本情况的分析,或对计划的概括说明。 依据什么方针、政策以及上级的什么指示精神,完成任务的主客观条件怎么样,制订这个计划要达到什么的,完成计划指标有什么意义。 主体 即计划的三要素:目标(做什么)、 措施(怎么做)和步骤(分几步做完)。 “计划三要素”繁简可以不同,但缺一不可。 主体的表述方式常用的有综述式、条文式、表格式、交错式等几种。 返回 结语 可以展望计划实现的情景 给人以鼓舞, 也可以提出总的希望或者号召。 年初订计划 年终有总结 总结 一、总结的概念 总结是人们对前一阶段工作回顾、反思、分析,找出经验教训,用以指导今后工作的一种事务文书。 要点:总结要找出规律, 上升到理论。 二、总结的分类 (一)综合总结 (二)专题总结 (三)个人总结 综合总结是对一个单位(部门) 在某一时期的工作情况所进行 的全面总结 。 特点: 内容广泛,注重全局。 back 专题总结也叫专题经验总结, 是对某一方面工作、某项任务, 或者工作中的某个突出问题作 的专门总结。 特点是 内容集中,针对性强。 ba
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