5S之整理.pptVIP

?页首? ?日期/时间? ?页首? ?日期/时间? ?页首? ?日期/时间? ?页首? ?日期/时间? * (1)已不使用的旧设备 (2)偶尔使用的设备 (3)领导盲目购买的，没有任何使用价值的设备 占据工场重要位置的闲置设备 * 办 公 室 1·公文、信息 是否有不用或过期的公文、信息任意摆置？ 私人文件是否有参杂于一般信息内？ 下班后是否仍有公文放置于办公桌上？ 公文、信息是否有定期或定时归档？ 2·办公桌、办公室 办公桌上是否摆放与工作无关的物品或信息？ 办公桌的抽屉是否塞满窗体、公文、私人物品……等？ 办公室内是否放有各种不需要的纸箱或物品？ 3·档案夹、事务柜 档案夹是否任意放置于办公桌或事务柜？ 档案夹或事务柜是否已破旧不堪使用？ 档案夹是否定期清理已经过期的文件、信息？ 事务柜内是否摆放了私人 物品，如皮包、书籍、衣服…等？ * 品 管 部 门 1.不能使用的量规、仪器设备。 2.过期已经不能使用的保留样品、测试品。 3.客户退回的不良品。 4.实（试）验后的材料，零配件或成品。 5.文件、档案及内部管理。（如“办公室”） * R＆D部门 1.过期已经不能使用的样品、测试品。 2.多而杂乱的样品、测试品参杂一起。 3.治工具、物品。 4.多而欠缺管理的画面、信息及测试仪器 设备。 5.文件、档案及内部管理。 （如“办公室”） * 【总结】 整理，是一个日日在做，天天要做的一项工作，是每天循环的一个过程。永远要区分出哪些是该用的，哪些是不该用的。区分出哪些是必需品，哪些是非必需品，对于非必需品要时时刻刻地进行清理。要区别开非必需品是有价值的，还是没价值的，养成一种好的习惯。整理是一个永无止境的过程，每天都要循环整理，这个企业才会不断地进步。 * 5S标 语 录-1 1.环境清洁若做好，上班心情自然好 2.第一次就做对，经济又实惠 3.东西整整齐齐，人人正正直直 4.勤整理，常清扫，环境整洁一定好 5.我清洁，你保持，你快乐，我满足 6.个人仪表要端庄，公司形象才会好 7.环境清洁做得好，生产品质样样好 8.环境整理好，工作效率高 9.用过的归东西定位，明日取用仍在位 10.举手归类做得好，东西定位就好找 * 5S标 语 录-2 11.整理整顿做得好，工作起来没烦恼 12.定位做得好，时间花得少 13.环境清洁样样好，品质绩效会更好 14.干净的地面，没有失足的烦恼 15.不做整理整顿，何来成本节省 16.领导部属做模范，以身作则当前锋 17.仓库事理整顿好，库存积压自然少 18.举手之劳来整理，身心愉快效率高 19.健峰整洁存心中，达到理想靠你我 20.产品品质要坚持，环境美化不能迟 ?页首? ?日期/时间? ?页首? ?日期/时间? ?页首? ?日期/时间? ?页首? ?日期/时间? *?#? ?页首? ?日期/时间? ?页首? ?日期/时间? ?页首? ?日期/时间? ?页首? ?日期/时间? ?页首? ?日期/时间? ?页首? ?日期/时间? ?页首? ?日期/时间? ?页首? ?日期/时间? ?页首? ?日期/时间? ?页首? ?日期/时间? ?页首? ?日期/时间? ?页首? ?日期/时间? ?页首? ?日期/时间? ?页首? ?日期/时间? ?页首? ?日期/时间? ?页首? ?日期/时间? ?页首? ?日期/时间? ?页首? ?日期/时间? ?页首? ?日期/时间? ?页首? ?日期/时间? ?页首? ?日期/时间? 5S - 简介 5S - 简介 5S - 簡介 5S - 簡介 5S - 簡介 5S - 簡介 5S - 簡介 5S - 簡介 5S - 簡介 5S - 簡介 * 推动工厂改善的摇篮-5S * 为什么要5S 提高公司形象 消除内部管理的死角 创造一个良好的工作环境 吸引人才 * 5S的意义 1.整理( Seiri ) 2.整顿(Seiton ) 3.清扫(Seiso ) 4.清洁(Seiketsu ) 5.素养(Shitsuke ) * 1S整 理 现 空 间2S整 顿 省 时 间3S清 扫 去 乱 源4S清 洁 来 改 善5S素 养 成 习 惯 * 整理( Seiri ) 将现场的东西分为”需要”的东西 与”不需要”的东西 明确地区分清楚, 并将不必要的东西适当处理掉。 职场除了要的东西外,一切都不放置。 * 区分的窍门(原则) 少量 1年不到一次的东西 6个月~ 1年大概使用1次 丢弃 放在远处 普通 2个月~半年大概使用1次 1个月以内会使用1次以上 作业现场内 集中摆放 多 每周使用1次 每日使用1次 每小时会使用 作业区域内贴附身边 * 第一步：现场检查 第二步：区分必需和非必需品 第三步：清理非必需品