8应急救援制度.docVIP

电力设施安装分公司现场应急处置预案 为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，切实做好主要灾害预防管理工作，建立应急救援机制，及时、科学、有效地指挥、协调应急救援工作，实现风险预控管理目标，防止重大事故的发生，以及发生事故后把事故损失降到最低，按照《安全生产法》、《山东省安全生产监督管理规定》及集团分公司文件“华新安质【2009】7号”文件，集合我分公司实际，特制定本制度。 一、分公司施工概况 电力设施安装分公司主要从事地面降压站及变配电所设备安装。 二、应急预案体系 三、应急工作原则 （1）以人为本，安全第一。生产安全事故应急救援工作要始终把保障职工群众的生命安全和身体健康放在首位，切实加强应急救援人员的安全防护，最大限度地减少事故造成的人员伤亡和危害。 （2）统一领导，密切配合。公司统一领导、指挥、协调生产安全事故应急救援工作。有关部门配合协作，各生产单位负责应急处置工作。 （3）依靠科学，依法规范。遵循科学原理，实现科学民主决策。依靠科技进步，不断改进和完善应急救援的装备、设施和手段。确保预案的科学性、权威性和可操作性。 （4）贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持事故应急与预防相结合。按照长期准备、重点建设的要求，做好应对生产安全事故的思想准备、预案准备、物资和经费准备、工作准备，加强培训演练，做到常备不懈。 四、危险源与风险分析 1、地面火灾的危险 火灾是影响我分公司安全生产的重大灾害之一。 （1）在生产过程中，如电焊、电源短路、电缆老化击穿、违章动火、吸烟等明火引起的火灾。此类火灾人为因素较多，一旦疏忽管理，随时都会发生。火灾易于发展速度块、危害严重。 （2）分公司易于发生火灾的地方主要是外在工地的仓库、临时宿舍以及高空电气焊等。 2、存在水害的危险 水害中地面洪涝对我分工地施工的地面降压站及变配电所具有较严重的危害。 3、吊装作业过程中的危险 我分公司施工过程中，吊装作业是不可缺少的，设备的倒运就位安装过程中，吊装作业都占有较重的地位，同时也具有一定的危险性。 五、事故预防措施 防止事故的发生，对于各种事故的预防是至关重要的。 1、地面火灾危险的预防措施 （1)建立、落实防火重点管理场所防火责任制度。 （2)保证消防设施完善可靠。 (3)保证消防通道畅通。 (4)保证供电线路完好。 (5)按规定标定安全出口方向。 (6)现场人员熟悉消防设备、设施使用方法，掌握应急处置措施。 2、重物吊装的预防措施 起吊作业要统一指挥，统一号令，重物起吊0.1米后停止，检查各起吊器具，确认无问题后方可起吊。严禁双重作业，起吊重物下面不得有人走动。班前严禁饮酒，班中不得打闹，杜绝“三违”现象。 六、组织机构及应急救援原则 1、分公司成立生产安全事故应急救援领导小组，负责事故救援决策。 组长：经理、书记 副组长：副经理、技术负责人、安全员 成员：分公司其他员工 2、应急救援原则 （1）统一指挥原则：事故发生后，在组长（经理、书记）的指挥具体指挥下开展工作； （2）自救互救原则：事故发生初期，由副组长（副经理、技术负责人、安全员）带领成员积极组织抢救，并迅速组织遇险人员撤离，防止事故扩大； （3）安全抢救原则：在事故抢救过程中，应采取措施，确保救护人员的安全，严防抢救过程中发生事故； （4）通讯舒畅原则：设立专线指挥电话，并保持通常。 一旦发生事故，根据事故的情况启动相应的事故应急预案，组织实施救援。必要时，请求上级协调增援。 如死亡、重伤或有可能造成死亡、重伤的伤亡事故或较大损失的非伤亡事故发生后，分公司必须立即报告公司调度室、安监处。 公司调度室电话0538-7832990（7830142），安监处电话0538-7832313，矿山救护队值班电话0538-7832572，火警电话119，医疗急救电话120，报警电话110。 七、考核细则（见附表） 电力设施安装分公司安全事故应急救援制度考核细则 考核时间： 年 月 序号 被考核人 考核人 考核内容 考核标准 考核情况 1. 经理 支部书记 全体职工 安全副经理 技术负责人 ①组织建立主要灾害预防管理制度和事故应急救援制度 ②完善安全投入，做好预防灾害的物资准备。 制度未建立，罚款 20元物资准备不充分，造成灾害或救援不及时罚款50元 2. 安全副经理 经理 支部书记 ③有可能发生灾害的风险评价和防范措施。 无风险评价及防范措施罚款20元 ④有应急预案并进行演练和考核， 无应急预案罚款20元，未进行演练和考核罚款20元 ⑤建立灾害天气预警制度 不建立，罚款10元 ⑥每年雨季之前对防雷设施要进行安全检测。 不进行安全检测，不做 原始记录，罚款20元； 3. 工地负责人 经理