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第五章 管理信息系统的战略规划 教学内容 管理信息系统的战略规划 信息系统发展的阶段论 开发管理信息系统的策略 管理信息系统战略规划的作用、内容与组织 信息系统战略规划的步骤 制定管理信息系统的战略规划的常用方法 企业系统规划法（BSP） 关键成功因素法（CSF） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2.开发管理信息系统的策略 用系统的思想和系统工程的方法，按照用户至上的原则结构化、模块化，自顶向下（Top__Down）对系统进行分析与设计，自底向上（Bottom__Up）对系统进行编码和测试。一般来说，管理信息系统开发主要有“自顶向下”策略和“自底向上”策略。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 自下而上策略 从现行系统的业务状况出发，先实现一个个具体功能，逐步由低级到高级建立MIS。 优点：可避免大规模系统可能出现运行不协调的危险 缺点：缺乏从整个系统出发考虑问题，随着系统的进展，往往要做许多重大修改，甚至重新规划、设计。 用于小型系统的设计 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 自上而下策略 强调 从整体上协调和规划，由全面到局部，由长远到近期。 优点：符合系统的整体性要求， 缺点：要求很强的逻辑性，难度较大。 大型系统往往将2种方法结合使用(综合开发策略) ，先自上而下地做好MIS系统战略规划，再自下而上地逐步实现各系统的应用开发. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 战略规划：通常指对一个组织的发展方向、环境条件、长期目标、重大政策与策略等方面的规划。 一个组织的战略规划应当是有效的，所谓有效包括2个方面： 一是正确性，即战略规划中的战略是正确的； 二是可行性，战略规划中的战略适合于该组织的管理过程，即与组织活动有良好的匹配。 一个有效的战略规划具有的特点： 可执行性：战略明确、容易理解、可操作，起到管理工作指导作用。 可落实性：战略计划要求逐级落实。 可变更性：要求战略规划有较强的灵活性。 3.组织战略规划 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 企业战略规划所涉及的内容： 目标规范：包括企业规模、市场占有率、利润预测、投资回收率等。 范围确定：包