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1安全目标分析

安全目标 安全第一、预防为主 杜绝重大伤亡事故 事故负伤率控制在0 安全体系通过 公司职业健康安全目标 杜绝重大人生伤亡事故,重大设备事故和重大爆炸火灾事故,触电事故 两年职工体检一次,特种作业按国家规定体检率达到100% 管理方针 遵纪守法、爱护环境、健康安全、重在预防,过程控制 构筑精品、持续改进、各方满意 质量方针 工程一次验收合格率过100%,顾客满意85分以上 公司环境目标 不出现重大环境投诉水、气、声、渣,做到过标,排放能源、资源合理利用 项目经理岗位职责: 严格贯彻公司质量方针目标,全面负责项目部质量安全进度,文明施工等全部责任 合理安排生产,配置资源,确保工程按施工组织设计和质量标准规定有序进行,负责对(过程控制程序的要进行严格控制) 定期召开现协调会,管理好分包和各种程序的衔接,配合保证施工进度和工程质量达标计划要求 严格执行职能部门的相关规定,负责施工现场生产,安全环境的管理切实做好安全文明和生产文明施工 及时解决施工中出现的质量技术和安全问题,把好各项决策权和质量关,严格控制各种成保和交付,参加各工程交付验收,及时妥善处理验收过程中存在的问题,确保工程按时交付使用 资料员岗位职责 工程资料贯穿施工的全过程,应经常性的收集和书写整理一式二份整理存档 资料员必须从施工开始脚勤手勤嘴勤,全面性全过程的收集,从

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