5s管理基础知识讲座分析.pptVIP

5s管理讲座 主讲 乔利军 .营造竞争的气氛。3.营造现场活力的强有力手段。4.展示改善的过程，让大家都能学到好的方法及技巧。5S管理系统 5?S?概?念?整理：将工作场所中的任何物品区分为必要的与不必要的，必要的留下来，不必要的物品彻底清除。整顿：必要的东西分门别类依规定的位置放置，摆放整齐，明确数量，加一标示。清扫：清除工作场所内的脏污，并防止脏污的发生，保持工作场所干净亮丽。清洁：将上面的3S制度化、规范化，并贯彻执行及维持提升。素养：人人养成好习惯，依规定行事，培养积极进取的精神。 □ 依据视觉意识化的具体管理方法□ 揭示管理信息、知会众人的管理方法目的：?八大类别：·谁都不会弄错?·职场的工序管理·作业效率高?·职场的利益管理·安全有保证?·现货管理·作业管理要点：?·设备管理·品质管理·无论是谁，都能判断是好是坏（异常）?·事务管理·士气管理·能迅速判断，精度高??·判断结果不会因人而异?? □?办公环境明朗有序化与职员素养提升□?营造“客厅工厂”八大要点：重点：·共独区分·公私区分·不要物处理·样板区推行·柜架管理·资料归位·整理整顿深化·污染发生源对策·桌面状态·抽屉状态·彻底清扫点检·红单作战·张贴管理·事务管理·考核评分·日常5S确认 目视管理 看板管理 办公室5S 现场环境 5S管理看板的六大好处 2.营造竞争的气氛。3.营造现