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  • 2017-01-07 发布于广东
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5Straining分析

清扫(SEISO)的执行技巧 定义:将不需要的东西清除掉,保持工作现场无垃圾,无污秽状态; 对象:主要在消除工作现场各处所发生的“脏污” 目的: 保持工作环境的整洁干净; 保持整理、整顿成果; 稳定设备、设施、环境质量、提高产品或服务质量; 防止环境污染。 清扫的推行方法 例行扫除、清理污秽 规定例行扫除时间与时段,如: 每日5min5S; 每周30min5S; 每月60min5S; 全员拿着扫把、拖把等依规定彻底清扫; 管理者要亲自参与清扫,以身作则; 要清扫到很细微的地方,不要只做表面工作。 洗净地面油污; 清除机械深处的端子屑; 日光灯、灯罩或内壁之擦拭; 擦拭工作台、架子之上、下部位; 窗户或门下护板; 桌子或设备底部; 卫生间之地板与壁面等。 清扫的推行方法 调查脏污的来源,彻底根除 确认脏污与灰尘对生产质量的影响,如: a) 在产品无防护层的外表面上造成腐蚀斑点,致使外观不良; b) 在通电体造成开路或短路或接触不良; c) 造成产品成形时表面损伤,影响外装质量; d) 对光、电精密产品造成特性不稳又发生变化; e) 对精细化工产品性能变化。 清扫的推行方法 废弃物放置的区域规划、定位 在室内外规划与定位设置垃圾桶或垃圾箱。 废弃物的处置 不需要之物品作废品处理清除掉。 建立清扫准则共同执行 规定组别或个人“清扫责任

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