6-新人培训支持与跟进分析.ppt

1.诊断需求 2.确定重点 3.拟定 行事历 4.操作实施 5.评估反馈 新人生产线制式培训概述 主管支持与跟进的意义 各阶段跟进案例分析及演练 Thank you！ * * * 新人培训支持与跟进 课程大纲 新人生产线制式培训概述 主管支持与跟进的意义 各阶段跟进案例分析及演练 职前培训 代理人培训 岗前培训 新人成长 步步高训练 转正培训 新人加油站 新人冲锋班 02起飞培训 主任养成培训 系统化运作，专业化培养 职业启蒙期 （入司前） 转正冲刺期 （1－3个月） 技能发展期 （4－6个月） 职业提升期 （4－12个月） 技能成熟期 （7－9个月） 新人生产线制式培训概述 职业启蒙期（入司前）： ——帮助新人建立良好心态，顺利通过代理人考试并顺利上岗 转正冲刺期（1-3个月）： ——帮助新人迅速出单，早日达成转正目标 技能发展期（4-6个月）： ——帮助新人提升展业技能，并将钻石养成习惯，持之以恒 技能成熟期（7-9个月）： ——帮助新人巩固增员、展业技能，达到学以致用 职业提升期（4-12个月）： ——激发准主任晋升意愿，设定目标，鼓励冲刺 不同因素对不同年资员工成长的影响比例 1个月 6个月 1年 2年 主管/推荐人的辅导 50% 15% 12% 9% 部经理激励 5% 4% 4% 3% 培训效果 40% 25% 20% 17